影响酒店建筑项目策划的因素与建筑项目策划的程序是同步的，在这个程序中需要确定酒店、客户、建筑师和社会的相关价值体系，应该阐明重要的设计目标，揭示有关酒店标识设计与项目策划的各种现状信息和所需的设备。然后，建筑项目策划编制成为一份文件，其中体现出所确定的价值、目标、事实和需求。
1.3.4  酒店建筑项目的动态构想——抽象空间模式及构想表现
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    (2)进一步加强与当地媒体的互动和交流，为在区域市场的销售和推广营造一个良好的舆论环境，同时扩大在× ×市酒店行业内的知名度。
    (3)开业的隆重运作，有利于增加员工对企业的信心，加强企业的凝聚力。 开业庆典也是酒店业的一项传统风俗，从沿海到内陆都有着同样的风俗，觉得开业庆典能给之后的经营活动带来好运。
三、周年庆典
    一般在酒店周年店庆时，会举办周年庆典活动，以此来提高酒店人流量，最终达到推广销售的目的。
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(二)确认及签订合约书
    在预约时，营销经理应要求营销人员一定要记下客人所有的要求，但客人日后可能有变化，所以，营销人员必须将双方所同意的事项记录在合约书上并请客人签字，以保障双方的利益。
    如果客户没时间亲自到酒店进行签约手续，营销人员可以通过书面、传真或邮寄的方式，将文件送交至客人手中，请客人在合约书上签字，签妥后再传真或邮寄回以示慎重。
    在签订合约时，酒店通常会要求收取费用的10%作为定金。
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 (二)中国酒店业面临困境
    1.没有知名品牌
    中国酒店业面临的第一个困境，是知名品牌极度缺乏。现在国内屈指可数的五星级酒店，如香格里拉、喜来登、希尔顿，都是国外的品牌。
    2.品牌需求多与供应少的矛盾
    现在的消费者已经对品牌有了高度的认知，消费者选择到什么地方去消费，主要是根据对品牌的认知，而不仅仅因为某个地方的住房₩适而选择去住宿。因此，酒店业要求不仅要服务好，更重要的是品牌要有影响力、有美誉度，消费者对这个品牌有认知度。中国酒店业真正知名品牌还太少，因此，发展知名品牌就显得尤为迫切。
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目前，在中国高端酒店市场，国际品牌占有绝对的优势，总数约占50%左右。不少国际的品牌在进入中国后，都满足国内“五星级”标准，但其实品牌定位、服务水平等却有不同，这一点有时单从房价就可以看出。
    通过以上的现象，就会发现中国酒店标识设计和酒店业面临的品牌打造问题，中国已经进入高成本时代，中国酒店业必然要面临全面的革命。
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    (3)具有一定的强迫诉求性质，即使匆匆赶路的消费者也可能因对广告的随意一瞥而留下一定的印象，并通过多次反复而对留下较深印象。
    (4)表现形式丰富多彩，特别是高空气球广告、灯箱广告的发展，便标识设计的户外广告更具有自己的特色，与市容浑然一体的广告效果，往往使消费者非常自然地接受广告。
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3.酒店申请发布户外广告程序
申请发布户外广告程序，具体如下所示。
    ①领表：(1)申请自设性户外广告，携带本单位营业执照或事业单位法人证书等有效证件，到本单位所在地工商分局或工商所领取户外广告登记申请表；(2)申请经营性户外广告，需携带广告公司的营业执照副本(原件)到本公司所在地工商分局，领取户外广告登记申请表。
    ②提交的文件、证件：(1)申请自设性户外广告：户外广告登记申请表、户外广告设置批准文件、营业执照（事业单位法人证书等）有效证件；(2)申请经营性户外广告：户外广告登记申请表、户外广告设置批准文件、营业执照有效复印件、广告发布合同、户外广告占地协议、法律法规规定的其他证明文件。
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    第七，可行性原则。酒店的标识设计与营销策划所设计出的方案是酒店必须要具体实施的，如果方案很抽象、笼统、弹性很大，或者是脱离现实可能性太远、太理想化，这都会导致方案无法实施或实施失败。
    第八，效益性原则。如果进行营销策划后，酒店营销的成本与利润的比率比不进行策划还高，那营销策划就失去了意义。酒店进行营销策划，必须要注重以最小的投入产生最大的收益，或者是投入大，但收益要更大，否则，宁可不策划。
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第四，系统原则。管销策划必须要站在酒店全局经营的高度来设计与实施。表现为：
    (1)营销策划的具体目标必须与酒店整体的营销战略目标相一致，形成一个完整的系统；
    (2)营销策划方案的资源配置方式必须与酒店自身的资源特点相一致。
    第五，创新性原则。酒店的标识设计与营销策划一定要创新，不创新就没有特色，没有特色就没有生命力。正如彼得•德鲁克曾经说过的那样，管理最基本的两项职能就是营销和创新。而对营销销策划来说，其最本质的要求就是要具有创新性，攻击对手于不备之中。俗话说，无规矩不成方圆。在营销策划过程中，也要遵循一定的“规矩”，也就是上面提到的科学分析方法。但是，在科学分析的基础上，应追求创新性。营销策划创新主要是对付营销策略的创新和营销理念的创新。
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    另外，先确定产品销售量面，再计算产品价格的做法完全颠倒了价格与销量的因果关系，把销量看成是价格的决定因素，在实际上很难行得通。尤其是对于那些价格弹性较大的产品，用这种方法制定出来的价格，无法保证销量的必然实现，那么，预期的投资回收期、目标收益等也就只能成为一句空话。不过，对手在需求比较未定、供不应求且价格弹性小的商品、市场占有率高、具有垄断性的情况下，在科学预测价格、销售、成本和利润四要素的基础上，目标收益法仍不失为一种有效的定价方法。
3.边际成本定价法
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