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品牌与品质的统一性!

Post by hotelvi, 2014-1-9, Views:
品牌与品质的统一性!
整合营销策划中的第二个三角是“品牌推广运营系统”(BPS),它分别由“品牌调查分析”(IA)、“品牌整合传播”(IC)和“营销策划推广”(MP)组成。这三点又构成一个平面。
在“品牌调查分析”中,应着重品牌定位分析和进行“二度一率”(知名度、美誉度和市场占有率)调查。同时,还要注重品牌的“四个统一”分析,即“品牌与品质的统一”、“品牌与品位的统一”、“品牌与品级的统一”及“品牌与品德的统一”。
在“品牌整合传播”中,应着重对品牌的三个方面进行传播:①品牌认知传播;②品牌功能传播;③品牌形象传播。这三个方面可以说是品牌传播的目标。为了在不同阶段完成不同的传播目标,必须计划品牌传播目标并组合媒体,运用电视、报纸、广播、期刊、网络等来达到传播沟通的目的;运用广告、公关等方式来提升传播沟通的效果。由于传播的目标不一样,那么我们的创意、手段和诉求重点也必须追求变化。

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Tags: 营销策划 

追求和保持高质量布草是一个永恒的过程!

Post by hotelvi, 2014-1-8, Views:
追求和保持高质量布草是一个永恒的过程!
但是要记住,从“凤凰效应”的观点来看,一种商品有多种质量水平,这取决于客户能够为此支付多少美元。多重质量水平可能会导致他们去选择相对便宜的产品。六西格玛相信只购买少量商品的消费者将会根据产品的差异来判断你的产品,而不是根据产品全貌来判断,因此六西格玛坚信企业应该保持产品质量的一致性。所以,保持连续性是极为重要的。
大多数工厂能够纠正生产制造过程中的瑕疵,但是改进低劣酒店布草产品的设计却较为困难。设计者会调节成本的质量上的辩证关系,因为几乎很少有人会为更贵的产品支付费用,即使酒店布草产品本身可能更好。

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Tags: 酒店布草 

如何获胜引人注目的价格优势?

Post by hotelvi, 2014-1-8, Views:
如何获胜引人注目的价格优势?
汽车制造商通常会使用很多供应商。生成购货订单、审核发票、开具发票,如果供应商数量庞大,则这将是一项永远不会停止的工作。为了减轻文书工作的负担,领导者已经要求供应商在装船之前把零部件整合成组件。举例而言,汽车仪表板、汽车广播以及把手都可以分开装船,但是通过授权汽车仪表板的制造商,使得他们能够取得并且安装汽车广播和把手,供应商的数量减少了。这种标准组件生产线也可以为外包带来利益,包括固定的递送成本和更宽范围内的责任分散。同时,通过几个供应商为外包业务竞标,汽车生产线的成本也降低了。

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Tags: 形象设计 

产品有效时间的流程!

Post by hotelvi, 2014-1-7, Views:
产品有效时间的流程!
尽管“时间就是金钱”是十分正确的观念,但时间同时也是一项潜在的业务成本,因为我们不可能把时间因素从损益表中单独剔除。时间的浪费常被更多的劳务费支出以及在供货最后期限到来之前不得不连夜装配货物所产生的费用所掩盖。没有一份独立的报告书能够说明时间是怎样被消费掉的,所以也就不可能准确地测算出浪费的时间数量。
一个普通的商业活动通常在特定环节耗费时间,这些环节包括酒店布草产品生产或提供服务、设计新酒店布草产品平台、改进生产线使之能生产出新的酒店布草产品、接受订单、参与谈判、撰写报告、变动或追加投资、完成生产等一系列活动。通过对日常活动的观察你会很快得到避免时间浪费的机会。很多管理者通过在办公室里散步、听电话交谈、观察成员会议、童工人谈话等途径就能得到很多节约时间的OPIs建议。一些雇员总是会抵制提高效率的方法,因为在他们看来,这对他们的工作构成潜在威胁。或者他们觉得,在同事眼里,同管理者单独谈话的人是公司的告密者,或是公司的走狗。对雇员进行培训,告诉他们有效流程的重要性可能会减少来自这方面的抵制。

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Tags: 酒店布草 

酒店VI系统标准的价值!

Post by hotelvi, 2014-1-7, Views:
酒店VI系统标准的价值!
某一酒店VI设计系统标准的价值就在于它能够揭示出非常规的重复性时间耗费。这一酒店VI设计系统标准不应该被管理者看成是一个刺棒,或因要在一个新的时间范围内完成一定工作而令某一项目团队感到困扰,而应让该团队看成是一次挑战。在牺牲质量的前提下得到速度的提高,其结果更可能导致时间上的浪费。从公司整体角度来看,拒绝这些酒店VI设计系统标准的真正原因可能是这些酒店VI设计系统标准的运用存在问题。如果被置于一个广泛关注的平台上,则这些酒店VI设计系统标准会更加有用。当然,做事情的速度永远都不能成为草率和错误的借口。
对时间效率的寻求在一定程度上激发了适时生产制(JIT)的产生。适时生产存货管理方法是近年来一向很有影响力的管理变革。一个运用JIT的组织通常不会产生存货,这就可以节省了过去在排序、分类、检查、储存以及配送存货方面所耗费的大量时间。通过JIT,存货能够直接到达并卖给那些正需要的人。

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Tags: 酒店VI设计 

产品受益中的变化流动!

Post by hotelvi, 2014-1-6, Views:
产品受益中的变化流动!
酒店布草公司从中受益最多的变化是“单向流动”。通过调整工厂的酒店布草产品输出频率以便与顾客对酒店布草产品的购买需求相匹配。当酒店布草产品和销售同步时,就不存在存货。这意味着存货占用的成本低,同时因过时而减少的账面价值达到最小化。
从某一流程中节省下来的时间,正如我们已经提到的,通常是所采取的一系列微笑而平凡的措施逐步累积而成的结果。没有其他公司能比泰德工程公司更好地验证了这一点。这家酒店布草公司通过一系列的改进,减少了工人大范围内的活动,从而实现了效率的大幅提高。我们也发现,工人移动的范围越小,工作就会越快得到完成。

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Tags: 酒店布草 

享有较高声誉的酒店布草产品!

Post by hotelvi, 2014-1-6, Views:

享有较高声誉的酒店布草产品!

对酒店布草公司来说这是极其糟糕的一天,因为出现的问题需要对生产过程的每一个环节进行改造才能解决。公司的最大客户之一此前收到其他布草生产商的要约,其价格比酒店布草公司的价格便宜量美分。该客户宣称,如果公司不能给予同等的价格,它们之间的合作关系将走向结束。这样酒店布草公司可能会丢失每年几百万布草的合同,而这个合同酒店布草公司一直以来都十分重视。
整个公司的管理层都非常恐慌,。该公司一直以来都在其原有价位上降低大约0.1分供给该客户,但是每个小产品的单价都下调两分钱似乎是不可想象的。卡特认为这个供应商可能是出于得到这笔交易才宁愿以低于其成本的价格水平出售这些货物,因此公司不应受到这种虚张声势行为的影响,看其到底能不能以这个价格出售。

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Tags: 酒店布草 

如何创造更快捷更有用处的VI产品?

Post by hotelvi, 2014-1-5, Views:
如何创造更快捷更有用处的VI产品?
创造更大的生产能力有一个更快捷的方法,那就是与在同类VI设计产品生产领域中不同且独立的公司进行联合运作,从而减少单个市场主体配置,一整套设备的需求。一个例证就是购物中心的食品卖场,超过十个摊位就会分享共有的座位,也会分担共同的管理费用。
在很多大众电影公司,顾客如果在电影院里看早场电影,则他们也可以在这里吃早餐。剧场旁边原来是一家普通的糖果店,现在增加了一个小型的必胜客及玉米面豆卷啤酒餐馆,这些专门化食品经营分享着爆米花机和糖果架这样的不动产,而没有选择重新开辟另外的工厂用地或者增加剧院的费用支出。然而它们却创造了可观的销售额。在确立消费者目标的联合运作环节,关键就在于能够提供互补性VI设计产品。很少有看电影的人会自带纸巾,除非是一家还没被开发的剧院。但同样也是这些人,他们可能会购买必胜客外卖或是一瓶玉米面豆卷啤酒。

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Tags: VI设计 酒店VI设计 

怎样极大地提高产品的生产能力?

Post by hotelvi, 2014-1-5, Views:
怎样极大地提高产品的生产能力?
在工厂的运作过程中,你需要权衡运转工厂接近最大生产产量的程度。如果与100%的最大生产能力相差甚远,则将会导致结构型的高成本支出,因为资本支出在一个相对较低的酒店标识产品输入水品上显得较为分散。最大的生产能力。即最高利用率,会使生产系统运作过热。新的投入急剧增加会刺激产出,从而避免酒店标识产品缺货,而酒店标识产品缺货通常会导致消费者失望甚至产生不满情绪。与这个过程相伴的是成本上升。在这个问题上,质量受到损害和更大的资金投入豆豆不可避免的。
然而,这些危机都是可以避免的。对设备及生产过程重新进行合理的安排能够创造新的酒店标识产品生产能力,例如通过对飞机座位更紧密的编排能使飞机装载更多的乘客。当然,当然,任何改变都会对顾客的满意度及舒适度产生不利影响。如果你的竞争也就是选择,则这是最好不过的事情了,因为风险会大大降低。

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Tags: 酒店标识设计 酒店标识 

怎么去适应新的供应需求?

Post by hotelvi, 2014-1-4, Views:
怎么去适应新的供应需求?
一个有关质量和自动化过程的好例子,但是更令人感兴趣的是:某VI设计公司试图去检查它的收入结构,以防止任何一个顾客的订单在其总收入中占据的比例过高。尽管这种商业手法会使公司失去一些商机,但这样做的同时也使得VI设计公司与一些经营风险绝缘:比如因为重要顾客的流失导致40%的利润流失,从而导致昂贵机器设备的闲置,甚至可能世界中而来的倒闭。
然而很多工地并不会像某VI设计公司那样去运作,以此来防止对一个或一些过大公司的依赖,过分依赖的结果可能是公司的立即倒闭。这里再举一个公司为例,该公司对能得到像沃尔玛这样大公司的订单而兴奋不已,于是它削减了一部分小顾客的订单,从而适应新的供应需求。然后过几年,沃尔玛由于不喜欢原来的酒店标识产品而雇用了一个新的采购员,这样就可能使得某些企业在这周还运转良好,下周就被踢出市场。

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Tags: VI设计公司 VI设计 
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