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怎样建立起一套思路的品牌目标？
Post by hotelvi, 2013-12-31, Views:怎样建立起一套思路的品牌目标？
你的目标建立起一套思路，在特定思路的指引下，裁员成为提高边际毛利水平的必然之举。如果你只说需要“这里面的前30位”，实际上你破坏了中层管理者和员工之间的关系。
为员工一揽子的解聘流程设立一个持续性的计划是非常重要的。明确你的行业标准或者品牌策划公司过去的习惯性做法，不要在这个问题上摇摆不定。所以，如果你的组织决定，比如说，每服务一年就按照一个星期的标准发放补偿金，你就需要按照这个标准安排给每个解雇的人，这种安排也是惟一的。如果你的一揽子解聘流程发生变化，你很可能会发现自己已经面临诉讼（且失败）这一问题对福利来说也是适用的。这里要提示的是：解聘条款是可以谈判的，无论是现在还是将来，这一提示在消除每个人面临的不利因素上将发挥一定作用。
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Tags: 品牌策划 酒店品牌策划
如何创新品牌策划思想和加强策划目的？
Post by hotelvi, 2013-12-31, Views:如何创新品牌策划思想和加强策划目的？
人们总会会尽自己最大的努力去获得荣誉——这是管理者应该记住的人性特征，特别是当管理者通过设计一揽子补偿性品牌策划，以希望达到鼓励生产力提高、创新思想和加强合作的目的时。
毋容置疑，不健康的激励体系会导致预想不到，甚至是灾难性的后果。在实行任何新的一揽子补偿品牌策划之前，你需要对品牌策划本身进行审查，以保证那些对激励效果起反作用的内容没有因为忽视而包含在品牌策划之中。这里有几个错误十分典型。比如说，对目前会短期行为进行奖励，而不是对长期行动进行奖励；对一个新的销售收入水平进行奖励，而不是对新的利润水平进行奖励；再者，对奖励的定义过于狭窄，一旦预先制定的目标达到，人们的动力也就消散了、一个有效的激励体系能够鼓励员工的合作精神，鼓励合理目标的建立，并且所订立的目标都是长期性的，比如说股票价格或者抵减所有费用之后的净收入。
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Tags: 品牌策划
如何让有效的品牌策划模式发挥作用？
Post by hotelvi, 2013-12-30, Views:如何让有效的品牌策划模式发挥作用？
我们提及俄克拉荷马轮胎供应公司（OTASCO）,该公司主要销售轮胎和相关用具，但事实情况是该公司还进行信贷销售。商店中的每项商品都标记了支付金额（洗衣机每月35美元；烘干机每月29美元），但是，却没有确切的价格。如果你需要某一商品的价格，销售人员必须为你查询。
公司面临的品牌策划基本问题是，该品牌策划业务模式不在发挥作用。公司在两个领域都停止了盈利。除了以接近零售价格的水平来收取费用之外，公司还以某一较高的利率水平进行成本融资。当客户能够从公司的竞争对手那买到相同产品时，比如说西尔斯·罗巴克公司同类商品的价格为400美元，而且该公司还为它的维萨卡用户支付所有的信贷成本，因此客户认识到已经没有理由必须去购买OTASCO标价为500美元的洗衣机了。
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Tags: 品牌策划
策划者如何设定时间框架？
Post by hotelvi, 2013-12-30, Views:策划者如何设定时间框架？
与其他可能给你的建议相比，我们建议把对工资名册的处理放在星期一早上。尽管星期五通常也是可选择的日子，但是我们感到这个选择绝对是错误的。让我们解释一下为什么我们强烈推荐星期一。
不用说，当人们被解雇时，心情十分沮丧，而且容易被激怒。由于找品牌策划工作并不容易，如果可能，周末就开始寻找新的品牌策划工作。但实际上你给了这些员工两天完全无组织的生活状态。应对自己被裁员的方法之一就是使自己沉浸在一项新的计划制定之中，这个计划绝大多数就是开始寻找新的品牌策划工作，通过网络来寻找品牌策划工作是可行的。你不应该漫不经心地把这种选择权拿走。而且，解聘让人感到心灵受到创伤，一个公司开展这样的行动，却不给那些留下来的员工提出疑问和过程改变的机会也是不公平的。它们会整个周末在担忧和不安中度过，这样你就把整个程序中最后的品牌策划工作任务抛给我们了。
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Tags: 品牌策划
如何建立员工之间出色的工作关系？
Post by hotelvi, 2013-12-27, Views:如何建立员工之间出色的工作关系？
除了激励，“凤凰效应”还通过支持供人们的需要来鼓励工人们创造更好的业绩，并鼓励他们理解并支持组织目标的实现。但是，一个VI设计公司取悦它的工人到什么程度才是合适的呢？
不同的企业有着不同的答案，但是任何企业在与员工合作的成本和收益问题上都应做出决定。如果对工人的关注程度过低，工人会感到与VI设计公司距离疏远，并且认为自己被剥夺权利，但是这样可能会节约VI设计公司资金。如果过于关注工人，则可能会使员工缺乏动力，但是这对提升员工的忠诚度可能有帮助。
合作有多种形式。如果供人们认为自己能够提高效率或者在销售业务上做出努力，那么他们在提出工作想法时感到空间是自由的。通常，当员工感到有力量时，他们能够快速解决问题，这会增加客户的满意度。工人和管理者之间的合作关系具有创造愉快且舒适工作环境的潜能，这一点在达到企业目标上起到了传导性作用。下面这两个实例涉及的公司都处在同一个行业，它们在达到合作目的这个问题上采取了不同的方法。这两个例子也告诉我们合作问题中的复杂性。
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Tags: VI设计 VI设计公司
如何认真看待品牌策划这个概念？
Post by hotelvi, 2013-12-27, Views:如何认真看待品牌策划这个概念？
爱迪生公司的创立者克里斯托弗·惠特尔计划拓展公司的业务，使其旗下的学校超过1000所。但是要达到这个目标，它需要向公众表明它们的学生确实得到了出色的教育。显然，这需要很多艰辛的工作，尤其是爱迪生公司的部分教师，他们格外需要奉献自己。惠特尔坚信，他的股票期权计划作为一种激励方式，将会把企业的利益与教师的利益结合起来。
当然，制定和修订全州标准化测试的过程需要非常谨慎，并实施实时监控。正如得克萨斯州达拉斯报道的那样，那些对全州标准化测试结果进行修订的老师曾暗示：“细致的控制对于避免爱迪生公司教员的过度热心是有必要的。”
如果你能认真看待激励这个概念，并且把直属品牌策划管理者与其员工每月进行一个私人交流作为品牌策划公司的一项政策，当然也可以不那么频繁，那么，员工就能够系统地得到反馈意见。我们建议你采用这个过程以替代年度工作回顾。我们对你采用年度工作回顾的方式是这样总结的：一年来你与一名员工极少交谈，但是你却花上15分钟的时间告诉他或她过去12个月内的品牌策划工作表现。实际上，我们感到这15分钟的褒贬几乎没有任何价值，即使有也是极为有限。
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Tags: 品牌策划
产品价值的效率变化分析！
Post by hotelvi, 2013-12-26, Views:产品价值的效率变化分析！
我们对业务转型经理的调查证实了一个很明显的事实，那就是差不多每个陷入危机的VI设计公司都存在营运资金问题。我们的发现令人惊讶，在这些企业中实际上没有一家开发了一项现金流量管理系统或者是有价值的会计数据。我们所说的会计信息包括产品成本数据（每个产品中消耗了多少劳动了、材料以及一般管理费用）、盈亏临界点数据（固定成本和变动成本）、通过比较实际成本与标准成本来寻求高效率及防止无效率的变化分析。
留心营运资金的经理能够通过编制用以警示现金短缺的而现金预算来实现为VI设计公司提供VI设计产品价值信息的预测功能。现金预算描述的是预期所用的现金流入和流出，但不限于此，还包括工资、供应商费用开支、顾客回款、债券常服以及股利。毫无疑问，90%处于危机中的企业都没有对现金流进行管理。
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Tags: VI设计 酒店VI设计
如何增加员工对工作的忠诚度？
Post by hotelvi, 2013-12-26, Views:
如何增加员工对工作的忠诚度？
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Tags: VI设计公司 VI设计
运用怎样的措施，才能使酒店标识再现辉煌？措施一
Post by hotelvi, 2013-12-24, Views:运用怎样的措施，才能使酒店标识再现辉煌？措施一
路易斯·巴斯德告诉我们：“机遇垂青有准备的人。”相反，忽视一般性工作的人总是与不幸相伴。公司通常都需要处理日常一系列的琐事——这些琐事冗长但很重要。它们包括付账、订货、扩大贷款和维持充足的短期融资水平。成功跨越这些责任的组织都赞同这样的观点：高科技的魅力和复杂的市场会使看似很小的错误变成重大的过失。
商业活动如同人一样通常都是负债运行的。长期债务不必再几年内完全偿清；其他的债务则都需要尽快偿还，通常都在一年之内，长期贷款时可以得到保障的（被抵押资产所保障，比如说证券或建筑物），也可以不受保障。所欠的债款必须按照双方所定的期限偿付。
通常有两种最为普通的流动负债，它们是应付账款，其所有权属于卖主，以及应付票据，其债权人是银行。典型的是，一个组织所欠的货款归属于很多独立的卖主（尽管在大多数案例中，最大的5家卖主占据所有欠款的50%或者更多）。相反，偿债基金通常只来源于一家银行。
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Tags: 标识设计 酒店标识设计
运用怎样的措施，才能使酒店标识再现辉煌？措施二
Post by hotelvi, 2013-12-24, Views:运用怎样的措施，才能使酒店标识再现辉煌？措施二
净营运资金就是用来偿付短期义务时可利用的流动资产。它是由你所有的流动资产总和减去流动负债总和得到的。那么你如何才能知道你的净营运资金是否处于一个健康的水平阶段呢？检查你的流动比率——也就是流动资产除以流动负债。理想的比率大约是1.5～2.5，这一数字取决于你的行业标准。
一些存货和应收账款不可能很快就转化为现金，因此把上述资产的全部账面价值囊括进去，可能会夸大实际可用的净营运资金。因此，谨慎的会计师在决定债务得到保障程度之前，会抵减存货和应收账款的账面价值。
当你的流动比率不包括非流动性项目时，比如存货，则这种情况下该比率称之为“酸性测试比率”，这个比率把关注的焦点集中在真正具有完全流动性的资产上。在这种情况下，相关的资产负债比率应该约等于1:1。
管理营运资金的重要性也不能被过高估计。你或许有很好的标识设计产品、优良的资源，但是如若你不注意流动资产和流动负债，那么你的企业将陷入疾病之中。
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Tags: 酒店标识牌设计 标识设计
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