酒店行业logo、VI设计百科全书！-【人和时代·中国】设计公司

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如何确定能力所及的目标？

Post by hotelvi, 2013-9-10, Views:

要迅速解决堆积如山的工作难题，VI设计师的自我管理能力是非常必要的。现在列举几种简单的解决方法，提供给读者参考：

详细分析你必须完成的工作，然后再明确地决定每件工作所需花费的时间。许多人缺乏恒心，凡事均想一蹴而就，稍遇挫折则立刻高举白旗，另觅他途，结果一事无成，此种做事态度是工作的大忌。荀子曰：“锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。”可说是亘古不灭的金玉良言。

处理事务时，可先选择较简单而不费时间的工作让自己的心理安定下来，然后再集中精神去处理那些困难或费时的工作，此种做法的另一优点是可早点将简单的事处理完毕，可以不必分神于琐碎的小事上。

另外，一些枯燥无味的工作，在心情好时处理较为理想；而一些相当费脑力与精神的工作，则VI设计师在思维清晰时处理较佳。同时应尽量将各种有待解决的工作放置在办公桌上，这样做的第一个目的是提醒你必须解决，第二个目的是引发你的羞耻心；因为如果被下属撞见你杂乱的桌子，你难免心生尴尬，似乎是在无言地承认你的办事能力太差劲。

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Tags: VI设计

有哪些方法可增强记忆力？

Post by hotelvi, 2013-9-10, Views:

活到老学到老：

有一句西谚说：“Teach an old dog new tricks”——老狗变不出新把戏。然而事实上并非如此！

不要拿你的年龄当挡箭牌，纵然年龄已大，也无法阻碍你吸取新知识！在今日社会里，“活到老学到老”是一个重要的观念，与“成功”有着密不可分的关系，故切勿轻易服老，认为自己的能力已无法提升而满足现状，不求进步。

近代作家张潮曾评：“少年读书，如隙仲窥月；中年读书，如庭中望月；老年读书，如台上玩月，皆以阅历之浅深为所得之浅深耳。”可知，年龄非但不是吸收新知识的阻碍，反而是吸收知识的催化剂。

许多VI设计者认为毕业是吸收新知识的休止符！这是极其错误的VI设计观念，有此观念者容易因封闭的思想而跟不上设计时代，因为“不进则退”。脑袋若装不进日新月异的VI设计新资讯、新思想，则势必为时代所淘汰。美国教育家曾发表过一篇文章，文中谈到最适合读书的时期是在人生的二十岁到四十岁。但是，这句话并非暗示你一到四十岁就非放弃读书的念头不可，因为只要你具备强烈的读书欲，则虽已过四十岁依然可达“台上玩月”的境界。读书时，务必在脑中记住以下三个简易的指标：一是记忆；二是亲自设定目标；三则是运用一切技巧以达到记忆的目的。

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Tags: VI设计

了解更多VI设计工作性质！

Post by hotelvi, 2013-9-9, Views:

预先了解所进行VI设计工作的性质可以减少许多进行中的意外事故与麻烦，同时，也避免了时间的浪费。

1、尽量委任下属

对于较不重要的事应多委任下属去做，切忌凡事往自己身上揽，否则，即使你有齐天大圣的七十二变本领，那么时间也不够分配。记住，你的工作是决定由谁来负责某工作，而不是亲自去做每一件工作！

2、重要且困难的VI设计工作应优先着手

在你身体与心理状况良好时，应集中精神着手处理重要且困难的VI设计工作，反之，感到精神恍惚、注意力没办法集中、身心句疲时，不妨有弹性地做一些较为轻松的VI设计工作，诸如，批阅公文、拆阅邮件等等。此外，趁早晨头脑较清晰时，可从事一些较费时、费脑筋的VI设计工作。

3、寻找节约时间的捷径

时时警惕自己寻求节约时间的捷径，如果你有一位得力的助手，不妨重用他，或许他能提供你一些节约时间的方法。

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Tags: VI设计

告诉你，如何创造更多时间的方法！

Post by hotelvi, 2013-9-9, Views:

创造时间的方法不胜枚举，以下给大家做一简单的介绍

为避免塞车，不妨早起十五分钟

自己的衣物及公事包等，需放置于固定位置，以便随时取用，避免手忙脚乱。每晚睡前必须先决定、准备好第二天穿着的服装及上班所需的资料。早晨乃一天之始，如能循序而有条不紊地开始一天的活动，当然能够轻松愉悦、精神抖擞。

培养速读与速写的技巧：

碍于时间限制，对于那些堆积如山的公文、文件与报告，常令人一个头两个大。然而，只要你能培养速读与速写的技巧，那么，上述问题根本不能构成威胁。

培养记录习惯：

伪劣方便随时取用，必须将各种信息、数字、资料、事实、创意等等记录下来，并加以整理、备忘、归档。如能做到此点，则纵有遗留之事，亦可不费吹灰之力而轻易完成。每逢开会或有重大讨论之时，亦须携带笔记簿（或备忘录），趁脑中一切事物尚记忆犹新之际，将会以讨论内容与决定事项记录下来，如此，非但可节约时间，亦可避免往后的误解。

行动果断而迅速：

彻底革除忧柔寡断的劣习，凡事需刚毅果决。例如：在回答顾客的各种询问时，必须立刻回答并处理的事，均占95%；剩下的5%，是较困难并需花费时间解决的事。成功的管理者均有其一套节约时间的方法。例如：在创作标志设计时，如有无法解决的事情，则留下空白，继续进行下去，最后才令整体设计补充完整。此种方式的好处是暂时抛开障碍，以免影响标志设计者的工作进度而浪费时间。

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Tags: 品牌酒店标志设计

如何用实际行动来说服他人？

Post by hotelvi, 2013-9-7, Views:

如果对方对你已不信任，就算费尽唇舌，事实上仍是徒劳无功，毫无效果的。对方说不定是沉默不语，说不定是干脆地拒绝，甚至把你的话当做耳边风就此完结。所谓说服，不但要让对方充分了解你的想法，并且能够依照你的想法，实际上采取行动，才能算是成功。

意即凡是抱有不信任感的人，都认为有自我判断、自己决定的必要，所以你愈是在“理由”上说得天花乱坠，对方的猜疑心反而会愈来愈重，怀疑你是不是在欺骗他？你的话是不是太乐观、太过分了些？你的后面有没有其他的背景？遇到这种情况，与其在“理由”上说服对方，不如在对方的感情上下功夫。

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Tags: VI设计公司酒店VI设计

需具备自我怎样的VI设计改善与研究决心？

Post by hotelvi, 2013-9-7, Views:

生活中，我们常常浪费时间而不自知，诸如饮食、交际，与生活起居不正常，均会消耗不必要的精力；又如电话、桌椅等办公设备的摆设不良，亦会浪费时间；甚至，情绪不稳定，亦会导致事情失败而前功尽弃。

诸如情况徒然浪费时间精力，那么，该如何做万能节省时间与精力呢？其解决之道，除“自我组织化”一途外，尚应做一项自我心理建设——下定决心，以最少的精力（消耗最少的精力）来完成工作。

“头脑”是VI设计者做好自我管理的重要工具但是，你必须先学会善用它，万能物尽其用而发挥其VI设计威力。以下列有三项锻炼VI设计创新智慧的活动，只要你能集中精神做到，那么，头脑可成为帮助你达成自我管理的利器。

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Tags: VI设计

怎样抓住表示诚意的机会？

Post by hotelvi, 2013-9-6, Views:

不信任往往起因于细节：很多人对你的不信任看起来根深蒂固或尚未根深蒂固，就其原因却只是为了细微事故。这是因为当初你以为是芝麻小事而不加理睬，以后不论碰到什么情况，对方会变成只相信对你不利的消息，于是对的愈来愈不信任，结果变成了根深蒂固。但一个人的行动，往往因时而异，譬如对于某人有时表示好感，有时则不尽然。一旦有了对你不信任的人，当你对他表示善意的时候，他不会去注意，而只会记住你相反的一面。

不信任感就是如此由小积大，而形成的多层感情，所以上述几种消除不信任感的方法目的都相同，就是把几重形成不信任的原因，一层一层地剥去。为了不让最初产生不信任的“病症”长大，最要紧的是不要再给“病症”“养分”，怎样才会不给它“养分”呢？那就是“诚意”，上面所述的几种方法，多少都是表示了“诚意“。

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“自我组织化”是通往成功唯一的桥梁！

Post by hotelvi, 2013-9-6, Views:

对于设计者而言，只要明了自己所负使命就可确定所处的立场。美国有一机构曾经发表一篇有关管理者应有的行动与观念的文章，现根据其内容，加以介绍如下：

（1）随着酒店规模矿大，组织形态亦随之趋于复杂，所以，酒店非但须更严厉地要求下属的才能，对于“VI设计公司外专家”的VI设计知识与VI设计系统技术，亦同样有需求。

（2）认清自己乃担任领导者的角色，以公事为重，以公司整体为前提。

（3）明白自己的职务始可提出经营方针。

（4）目标乃是领导下属努力的方向，并引发他们工作的冲力与干劲。

（5）经常反省自己的工作内容，例如时时自问：“今天的待办事务，着手没有？”“是否忽略其他工作？”“是否已将工作委任予下属？”

（6）每天腾出一段时间思考研究有关公司未来的各种计划于方案。在此段时间内，严禁受到干扰，两三分钟至数小时均可。

（7）在着手做事之前，均需先确认该工作是否有值得从事的价值，否则徒然浪费时间。

（8）每天透过OJT方式（On Job Train）指导下属，培养下属的知识与技术，如此，下属方能更有效率地帮助你，以达成你的理想与目标。

（9）记住你是与工作的伙伴在工作（而非下人），所以，适时的关怀与微笑是必要的，此种神秘力量有时可使不可能的事情变为可能。

（10）一天工作结束前，重新在办公桌前思考反省，是否有尚未处理完毕的事？对一些自己所憎恶的工作，是否蓄意逃避？是否浪费太多时间在狂热的工作上？

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Tags: VI设计公司酒店VI

怎样消除内心的不安？

Post by hotelvi, 2013-9-5, Views:

为了不让对方知道得太多，说话的内容要含糊一点，亦是方法之一。譬如一位标识设计主管打算命令部下做件相当吃重的工作，如果这位标识设计主管的说话口吻是：“希望你在一个星期内提出一个详细地标识牌设计风格提案。”这位部下说不定心中会有一种到底能否提出的不安。如果这位标识设计主管改变他的预期：“你来拟定一个全新的标识牌设计风格提案好吗？用了两个星期或三个星期的时间去考了。”工作的内容虽然相同，听者心中的不安感一定可以减轻许多。

这是什么道理呢？应为后者所说的话比较含糊，对方虽然由于不甚了解，内心会产生不安，但当含糊的地方被予以解释时，对方会映射了自己的想法，只要能够让对方去构想，对方为了追求这个问题“新的知识”，就会忘记了不安，因为追求新的知识，需要冷静的头脑与某种程度的理论基础，内心的不安，自然会因此而消除。

可是，必须注意的是，在解释的时候，不能只是要求对方提出意见，否则对方还是会有不安的感觉，所以在说明的时候，不妨适度地加入自己的意见，无形之中，不露痕迹地让对方听从你的意见。

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Tags: 酒店标识牌标识牌设计

怎样才能取得对方的信赖？

Post by hotelvi, 2013-9-5, Views:

你有没遇到对方用这种态度来拒接你？

1、对方对你“会不会遵守约定”、“会不会泄露秘密”特别注意

2、对不至于发生大问题的小事，反而特别重视。

3、话中带刺或者专门挑剔你说错的话。

4、视线一直盯着你，既尖锐又冷酷

5、对你的话毫无反应，不作下面的答复。

不信任感怎么发生：我有一次受某熟识的VI设计公司之托，代向某专家学者请求做一份文件工作，开始进行得很顺利，怎知不久改公司的经办人，突然来了一个令人感到莫名其妙的电话，说是某学者忽然改变了态度，拒绝继续工作，虽然进过多方面的努力和劝说，还是无济于事，甚至提高报酬、延长期限，亦无动于衷。

我只好亲自去拜访这位学者问个究竟，于是在某天的夜晚，和该VI设计公司的经办人到学者的家里去造访。不料这位学者所说的理由，完全出乎意料之外，他之所以说，恐怕自己不能履行公司方面所赋予的任务，而有不安，以及和VI设计公司的想法不能一致，其实都是由于对VI设计公司职员的说话方式有所不满，总之，是为了极细微的原因。

据我的判断，想说服学者已不可能，在辞别回去的时候，我向与我同去的VI设计公司经办人建议：“究竟为了什么原因虽然还弄不清楚，但据我的观察，恐怕是为了一点细小的事故，觉得VI设计公司对他不信任。现在只有撇开工作不谈，先设法先对方表示诚意和热忱再说。”

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