酒店标识设计文化是一种无形的管理控制方式，营造积极的酒店标识设计文化氛围对于酒店的发展来说具有积极的作用，具体表现在引导作用和凝聚作用两个方面。
        （1）引导作用
        酒店标识设计文化能够把酒店标识设计内部员工的行为动机引导到酒店目标上来，在制定目标时，应该融进员工的事业心和成就感，包含较多的个人目标，以振奋人心。
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        具体的酒店文化氛围就是一个酒店中的特殊的文化气氛和情调，他是一定文化的具体体现，酒店文化氛围虽然看不见也摸不着，但也可被感受得到，它通过强化酒店文化，影响着酒店的日常管理，员工的价值理念和酒店的上次经营效率。
       酒店VI设计文化氛围的形成是酒店环境氛围，酒店精神氛围，酒店制度氛围三种因素共同作用的结果。
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        认清了问题的严重程度，并有了相应的解决方案之后，酒店策划管理人员只要及时地安排人就能彻底解决问题吗？如果此人不能彻底解决问题，那么这个问题就依然存在，这意味着系统化解决问题还要继续进行。酒店策划工作需要及时、彻底的解决问题。
        在厚黑学一本书中简述可这样一个原理，即据箭原理：“有人中了一箭，请外科医生治疗，医生讲箭杆据下了，既素医药费，病人家属问他箭头怎么办，外科医生说：“那是内科的事，你找内科去吧”。这一原理形象地说明解决问题不彻底的现象。
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        酒店内部普通都存在许多问题，尤其是快速发展的酒店，会有更多的问题．只是由于快速发展的酒店有太多的事情要做，有大多的事情令人鼓舞，所以人们更多地注意到发展，往往无视了问题．酒店VI设计存在问题并不可怕，可怕的是，人们习惯与明哲保身，害怕枪打出头鸟，于是就掩盖问题，报喜不报忧，让决策层察觉不到真实的问题及其严重程度．久而久之，问题可能会逐渐积累到难以解决的程度．勇于提出问题有助于使酒店VI设计的决策层更早地重视问题，从而有利于问题及时解决。
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        米力波尔公司在对公司的财务状况进行了一系列的必要改善后，公司盈利持续下降、亏损持续增加的局面很快被控制住了。从1983年起，公司盈利开始回升，到1984年，米力波尔公司创造出了破纪录性的成绩——盈利比上年上升了48%，销售额比上年上升了24%，并从此步入一条健康发展的轨道。不仅如此，改善财务状况对酒店VI设计同样具有重要意义。
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         酒店要想轻轻松松地走向快速发展的道路，就必须简化组织机构。酒店VI设计也需要简化组织机构，可以这么说，精兵简政有利于酒店VI设计。下面举例说明简化组织机构的重要性。
        哈维•琼斯上任后，首先从董事会开刀，把董事会的成员由5人减为8人，原来那种议面不决、办事拖拉的局面随之得到改变。过去帝国化学工业公司的懂事没人负责一个部门和一项中心工作以及海外某个区域的工作。各部门的负责人每年两次要到设在米尔贝克的总部汇报工作，每人携带的报告多达几十页，根本不可能就每个问题进行认真的讨论。由于机构臃肿，官僚主义盛行，公司小刘极其低下，特别是那些懂事会变得干练多了。哈维•琼斯制定董事会的两位委员负责公司的所有部门，三位委员负责公司财政中心计划及科研技术工作，还有两位负责海外业务。这样分工就十分明确了，职责也就十分明确，每个懂事度必须认认真真地考虑如何发展本部门。他要求董事会都要研究公司的总体战略，而董事们必须认真了解、检查公司的经营状况，对公司的现状和未来要了如指掌，而不是整天写报告、听报告。这样也就使得公司董事会真正成为促进公司振兴、发展的力量。
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        为了解决公司的巨大危机，吉德拉进行了一系列的改革措施，这些措施都对公司的危机解决发挥了巨大作用。从他的做法中我们也可以举一反三，酒店形象设计工作也是需要不断对固有方式进行变革，从而塑造全新的酒店形象。
        吉德拉改革了公司的财务制度，建立了一套严格而完整的财务制度和预算制度，特别是汽车销售由过去的代销制改为经销制，使公司财务状况得到很大改善，经销者的效率提高了，汽车销量大增。
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        首先要具有处理危机的能力。
        酒店领导寻找新管理人员的目的就是处理酒店内部的种种危机，改善酒店标识设计工作面临的严重问题。处于困境之中的酒店需要的标识设计管理人员应当具有临危不乱、处理危机游刃有余的能力。也许善于处理危机的人并不太适合在酒店处于繁荣时期担任酒店的领导人，但是在酒店处于困境时，必须要选拔、任用善于处理危机的人。具有处理危机能力的人是临危受命的酒店标识设计管理人员必须具备的品质，只有具有处理危机能力的管理者才能对危机重重的酒店进行卓有成效的改革。
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        酒店标识设计内部的在位监控离不开强有力的危机监测功能，危机监测是应用预测技术对危机发生的可能性及其危害程度的估计，这种估计是通过对危机先兆和起因的严密观察，并对所获信息进行处理，评价面取得的，加强危机监测有助于改善酒店标识设计内部存在的种种问题。
        危机监测是利用监视和预测两方面的功能来改善问题的．监视是不断地对可能引起危机的各种要素和危机的征兆进行监视．预测是指对未来可能发生的危机类型及其危害程度作出合理估计，并在必要时发出危机警报．监视和预测是相互关联的．监视是在预测指导下进行的，监视对象，监视的方式都取决于预测，而预测又是在监视的基础上进行的．只有依据监控提供的信息，才可能完成正确的预测，只有将监视和预测这两方面的功能综合起来，危机监测才能更后地发挥用，更好地解决问题，从而促进酒店标识设计的顺利进行。
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        危机监控的直接对象是危机现象，危机前兆和危机起因．危机现象和危机前兆都是危机本质的体现，危机起因是可能引起危机的各种要死，监视这三方面的内容是预防和监控危机的基础，也是改善酒店VI设计工作可能遇到的问题的根本性措施。
        在对各种对象进行监视时，人们常常使用简洁高效的检查表法，检查表法原来是安全系统工程中进行安全检查的一种方法，现在已被广泛运用于其他各种功能的危机建设领域，在酒店VI设计内部人们也常常采用这种方法．
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