(3)既有作品去填充新项目。在建筑师成为绘图员的情况下，面对大量待设计的酒店，建筑项目尤其是重复性较大的住宅项目，难免不来回复制，使用既有作品去填充新项目，把南方的方案照搬到北方、沿海的方案照搬到山区也是常有的事。建筑师们不再有自己的创作灵感与激情，因为他们需要在一两周内完成整个酒店甚至是住宅、小区的规划、景观和建筑设计。
二、我国建筑项目策划人员构成的现状
    (1)人员及其知识构成。项目策划行业没有完全的所谓“科班出身”。从业人员的知识背景极其繁杂，来自于社会的方方面面。从经济、建筑、财务到房地产、销售、广告的VI设计乃至导游、公关行业一应俱全。整个建筑项目策划行业尚未形成系统的培育流程，也尚未总结出系统的学科体系和知识结构。
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    建设方与建筑师之间这种不明确的关系存在一个缺点，使得建筑设计的修改不断，时间延长和成本增加。这是因为，建筑项目策划是文本文件而建筑设计是图纸文件，文本文件的编写显然要比图纸文件绘制要节约时间和成本。可喜的是，我国建筑项目的可行性研究已经法制化，为建筑项目策划提供了一个良好的环境。自1997年全国一级注册建筑师考试开始，《设计前期与建筑项目策划》已被列入专业考试之中。尽管与国际接轨还有一定差距，然而，对前期设计的重视，可以看到建筑项目策划正逐渐进入一个科学而正规的轨道。
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(3)注重建设发展过程策划。
    目前对城市规划的要求，特别重视酒店近期建设规划，强调发展规划的实施步骤、措施和方法的综合技术经济论证，这也是酒店建筑项目策划的核心内容。衡量建筑规划设计方案的标准不仅要有合理的目标，更要有解决问题的能力和实施可行性。有实用价值的酒店规划是可行的规划，而不是美好的空中楼阁，理想和现实可行性必须统一。因此规划和酒店品牌策划都要根据对现实社会及市场的判断，为实现价值目标策划好每一个实施步骤，制定出有关的管理措施。从工作内容实质看规划与策划实为统一体，二者根据项目规模的大小、内容，从宏观到微观、从政府政策方针到具体管理对策、从整个城市系统工程到单体房屋建筑都涉及非常广泛。
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    从理论上说，城市发展建设活动中，等量的必要劳动时间可以产生不等量的劳动价值。酒店企业所有制形式多元化并具有独立的利益和经营自主权导致生产要素的不同组合，产生不同的国民收入。规划师的价值体现在优化组合社会生产力的过程中满足利益合理分配，提高效率等多方面的要求，这都需要科学的规划与策划。不称职的或不能胜任要求的规划师势必会被市场经济所淘汰。从这一意义上说当前情况下规划师不擅长酒店品牌策划与建筑项目策划是难以生存的。
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    (5)结论。①本项目所在位置的价位区间和本项目开发产品的价位区间及总价控制；②本项目在区域内市场开发的潜力；③本项目在营销中的营销焦点问题。
    (6)酒店区域市场目标客层研究和市场定位。①分档次产品目标客户层特征及辐射区范围；②本项目目标人群特征包括区域来源行业特点、对产品偏好、购买入住方式,以及主要的关注点、诉求点；③目标客户；④酒店的VI设计与市场定位；⑤酒店整体市场对本项目有重大的影响因素；⑥产品特征、重点个案、成长状况、市场容量、消费者特征等；⑦产品定位及建议；⑧户型类型、面积标准、不同类型产品的比例。
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    威胁分析：市场供应量大，竞争激烈，尤其是周边几个大项目对本项目冲击较大，项目发售时预计周边在售尾盘多，将面临价格战的压力。预售项目发售时，周边现楼较多对本项目远期楼花冲击力较强。
第二部分：项目定位
第一节：酒店客户群定位
    (1)酒店主要客户构成及销售效果分析。
    (2)竞争酒店项目的客户定位。
    (3)本项目外销市场可行性分析。
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    同时，停滞不前的原生态技术，并不是可持续的生态观。因此，应当考虑将现代的生态技术运用到普通的建筑设计中去，即“适宜技术”。
    “适宜技术”就是具有一定适宜性、普遍性的技术，又能根据酒店环境的不同及地域特色的标识设计来对酒店进行设计并提高酒店的入住率。也就是说，从满足基本的人居环境的要求出发，通过“适宜技术”设计手段，运用当地的资源，结合适宜的经济的技术，来达到酒店可持续发展的目的。
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    以酒店的建筑设计为着眼点，酒店生态建筑主要表现为：利用太阳能等可再生能源，注重自然通风，自然采光与遮阴，为改善小气候采用多种绿化方式，为增强空间适应性采用大跨度轻型结构，水的循环利用，垃圾分类、处理以及充分利用建筑废弃物等。仅从以上几个方面就可以看出，不论哪方面都需要多工种的配合，需要结构、设备、园林等工种，建筑物理、建筑材料等学科的通力协作才能得以实现。这其中建筑师起着统领作用，建筑师必须以生态的、整合的观念，从整体上进行构思。

    这种基于实态调查的设计方法论，完全都是以客观化、合理化的立意为出发点的，并且对构想的评价、预测也是围绕这一主导思想进行的。
    第二，继续强调人是酒店品牌策划的主体指向。实态调查是源于建筑环境中使用者的活动与建筑空间的对应关系的，从家庭生活到社会生活，全部的生活方式与空间环境的关系都是建筑项目策划的内容，离开任何人类活动，建筑项目策划也就失去了真实的内容。这是强调在策划中对环境、行为的理论与研究方法的运用。
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   酒店项目策划的目的就是“双赢”策略，委托策划方达到最佳满意，策划方获得用货币来衡量的思维成果，因此，策划方肩负着重要的任务，要想达到预期的目标，必须满足策划的超前性。建筑项目策划要具有超前性，必须经过深入的调查研究。“没有调查，就没有发言权”，同样，没有经过深入细致的调查研究，建筑项目策划方案也无从说起。要使酒店的品牌策划科学、准确，必须深入调查，占取大量真实全面的信息资料，必须对这些信息进行去粗取精，去伪存真，由表及里，分析其内在的本质。超前性是建筑项目策划的重要特性，在实践中运用得当，可以有力地引导将来的工作进程，达到策划的初衷。建筑项目策划一定要具有超前性，没有超前性的策划不能认为是好策划。但策划追求超前性，是以一定的条件为前提的，不能脱离现有的基础，提出毫无根据的凭空想像。建筑项目策划一定要立足现实，面向未来，诉诸对象。既具有超前性，又具有创意的策划，一定会把实体的诉求目的表达得淋漓尽致，实现策划的目的，实现策划活动的经济最大值。
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