什么样的信息(创意)才能被关注并广泛传播,这是一个需要忠实的关键点,

所以手机是电话,但,电话不一定是手机。

    而在可口可乐的“无处不在,心中首选,物超所值”的的三大策略之下,即使娃哈哈三四线市场的渠道力再强大,非常可乐也最终或将退出历史舞台。

    心理医生来研究后下了结论,要解乡愁,给小伙子找点土特产来!可口可乐第二任董事长伍德鲁夫立刻发表了特别声明：“不管我国的军队在什么地方,也不管本公司司要花多少成本,我们们一定让每个军人只花5分钱就能买到到一瓶可口可乐。”

  中小企业在这方面一定要动脑筋,我们甚至见过一个国外企业在这方面非常聪明:它并没有对体育赛场进行赞助,但却把通往体育赛场的路上都安上了他们的广告牌。这就会给观看比赛的消费者造成一种错觉,好像这场比赛是他们赞助的。企业就可以充分利用这种错觉,在减少成本的基础上,实现最好的宣传。如果中小企业在企业营销方面的预算资金较少,那就一定要在另外两个方面特别重视——胆子要特别大,创意要特别出彩。
     这就好比一个人,如果他很聪明,胆子不是特别大,也没有钱,他有可能会成功;还有人不是很聪明,也没有钱,但是胆子特别大、好冒风险,他也有可能会成功;最可怕的是这个人不聪明、没有胆,也没有钱,那他必败无疑。对于中小企业来讲,没有足够的广告预算是很正常的事情,这时候企业就要胆子大起来,创意好起来,否则就无法立足于市场。红牛赞助了菲利克斯·鲍姆加特纳( Felix Baumgartner)的太空一跳!当他成功地从3.7万米高空超音速跳伞时,他不仅刷新了保持50年的世界纪录,同时也在互联网创造了1.7亿次的点击量,1.7亿人同时见证了红牛的冒险精神,这次跳伞事件被世界各地的电视台报道,从ESPN到ccTV该段视频还入选为《广告时代》《标识设计时代》年度十大病毒,而Feliⅸ所背降落伞和机舱门上显眼的公牛图案也让红牛的品牌威望如日中天。《福布斯》因此撰文称:“这是红牛做过的最牛的一次
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    很明显,品牌选择奥运会的理由,是因为这里的时间流和人流都堆积得吓人,到达率可能是平时的几十倍,世界杯也一样。在这样大好时机里,有各种各样的方式提升品牌,关键是如何成功贴上盛会,手段很多关键是如何运用。
运动营销并不是大企业的专利,无论是大企业还是小企业都可以选择量力而行的事情去做。小企业在赞助大的赛事上,资金可能会存在问题,但是它们可以选择适合自己的项目赞助。以奥运赞助为例,同样是奥运赞助,让中国的所有运动员都穿你的服装,那当然很贵。
但是赞助一些小项目的花费并不会太高,比如雅克V9赞助了奥运指定糖果,其他企业可以赞助奥运指定饮水以及运动员指定水壶、杯子等。对于国家队的赞助,也可以选择一些夺冠呼声不强的冷门球队,奥运有许多赞助项目,便宜的100万元,贵的上千万元,你要选择一个适合自己的赞助项目只要和奥运挂上钩,就会很快提升企业品牌形象,比如钙尔奇成为中国女子举重队合作伙伴,优质的广告设计和出色的标识设计迅速加强了钙尔奇强化骨骼的利益诉求,举重夺金的时刻,也正是钙尔奇在消费者心智中夺金的时刻。

 体育,不仅是竞赛。用句戏谑的话来说,战争或者非典这种事,都是可遇而不可求的事。再高科技的机构也无法做个预测,对于企业来说,这种势能不能借、如何借,大多倒还是看运气。当然,还有一些周期性明显的、定期袭来的大浪大潮,企业有足够的时间进行准备,大可以好好地顺势冲一把浪。其中效果最为明显的应该算是各类大型体育竞赛,比如世界杯、奥运会,诸如此类。不知哪位哲人说过,在和平年代,体育竞赛就是现时的战争。时间周期短、日程可确定、主题正面积极、观看者印象佳、全世界全部参与……这样的活动谁不爱?永远不能低估电视的力量,它在这一刻把全世界的人们不分种族、不分年龄全部聚合在一起的能量。感谢伟大的洛杉矶奥委会主席尤伯罗斯拯救了垂死的奥运会,人们自此愈发发现奥运会,抑或是其他重要的体育赛事与品牌、奥运会与酒店VI设计传播之间有多么重要的连接。
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   在这个市场行，所有这一切都说明:维生素糖果极有可能形成一个独立的品类市场。而在任何一个品类市场形成之际,也就意味着一个领袖品牌的诞生可能,关键是谁看到了机会,并且抓住了机会。其实维生素糖果在市场上早就存在,比如维果C、各类果汁糖等,但并没有一个品牌有意识地将维生素糖果发展成一个独立的品类市场,所以它们只是功能性糖果的点缀存在。于是,天时、地利、人和造就了维生素糖果的领导者—雅客V9