速度不但是战斗武器，也是一把双刃剑。成长速度超过可持续成长水平，可能会给企业带来灭顶之灾，实际成长速度低于可持续成长水平的话，也会遇到同样生死攸关的麻烦。所以，这把双刃剑使用得当可以推动企业的发展，控制不当则加速企业的崩溃。
   很多企业计划在3年时间里快速跑马圈地，这对企业的规模化经营非常重要，但如果过渡扩张导致资源不协调、不配套，或者品牌连锁酒店策划链条上的一个控制环节出了问题，就可能引发整个品牌连锁酒店策划企业的“多米罗骨牌”效应。
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