1.制定渠道冲突防范的制度和方法
    企业应该及时分析导致渠道冲突的因素和原因、渠道冲突的后果和性质，将渠道冲突区分为不同类型，从而制定一整套分门别类的不同冲突预防和冲突处理的制度、政策、程序和方法，以便照章办事，防患于未然，临危不乱，从而将冲突的损失降到最低程度。冲突防范的制度和方法主要有：建立由各渠道成员参加的沟通协调委员会，定期交流信息、消除误会和化解矛盾；制定合理的价格政策和市场区域政策，并严格执行；对不可抗力的风险事件，预先予以投保，一旦风险事件发生，可以减轻损失，避免成员之间的互相抱怨指责；强化对中间商的业务培训和文化灌输，以增强成员的营销能力和对VI设计的品牌自豪感。
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