因此，标识设计公司的管理人员应注重顾客管理，特别是关键顾客管理。例如，在团队入住过程中，人数较多，一位顾客的不满意会影响整个团队的情绪，因此应关注团队中的关键顾客。同时，现场巡视管理过程中，管理人员应注重与顾客的沟通交流，及时发现顾客的需求动态，有效调动相关资源，及时满足顾客需求。
          2.注重员工管理
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