设计公司目标管理与绩效考核的先进性
    目标管理与绩效考核是建立在“岗位责任制”基础之上的一种有效的管理和激励机制，是贯穿酒店VI设计企业所有管理层面的轴心。目标管理与绩效考核所带来的伟大变革在于：改变了过去上级监督下属工作的传统方式，取而代之的是管理人员与员工共同协商具体的工作目标，设立绩效衡量标准，并且放手让员工努力去达成既定的目标。

    目标管理的优势
    每个人都渴望成功，对酒店VI设计企业高层而言，他们渴望的成功是酒店VI设计企业不断地向前发展，酒店VI设计企业竞争的不断提升以及最终利润的不断提高。对酒店VI设计企业一般员工来说，则渴望职位的提升、薪水的增加以及最终在酒店VI设计企业里得到自我实现。而目标无论是对酒店VI设计企业整体还是个人，都是成功的前提。没有目标就会失去前进的方向，令人丧失斗志，最终一事无成。
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