伊夫·多兹从管理过程角度将酒店核心竞争力分为构造、扩散、整合、发挥和更新五个阶段。显然，这个过程只是核心竞争力本身的演变发展过程，并没有揭示出应该如何培育酒店核心竞争力的有效途径和方式。实际上，核心竞争力的培育是一个复杂的经济系统工程，从资源优势积聚，到锻造酒店特质，再到建构酒店logo设计形象竞争优势群，需要酒店做多方面的工作。当前，从酒店进行酒店logo设计形象经营的实际需要来看，应努力作好以下两方面的工作：