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竞争性品牌营销是如何定位？

竞争性品牌营销是如何定位？

我们在前面讨论了有关市场营销性竞争定位及其有关的竞争品牌营销战略。本章的目的是为确认竞争定位的主要要素提供一个分析枢架。本章表明的是一个普遍意义上的竞争定位的概念，是随后的各个部分研究的基础。

    定位是在目标市场上发掘出市场空隙，然后钻进去填满，并等找出有利的市场优势，以篮球卡位的方式，卡住自己有利的位置及卡死竞争者在市场竞争中，因无法发挥品牌营销竞争优势而只能趋于劣势。

  竞争性要素的多样性确定了一个企业的位置。竞争定位不是一个精确的或是说固定的位置，它描述的是一个市场上企业与其竞争者的一种市场关系。在决定许多重要的要素时要用到它。每一种要素组合的相关定位就构成了一项业务上完整的竞争定位。

  一家航空公司的营销战略与另一家航空公司的相关吗？他们的营销战略选择一致吗？答案是：不。每家公司的状况是不同的，每一个行业都是特有的。一个企业在某一个时点所确定的竞争定位直接表明了这个企业满足市场需要的能力。从根本上讲，它表明了完成企业目标的能力。如果一个企业没有这种能力的话，它就必须要提供一个竞争定位来表明这种能力。一个企业的当前的定位，影响着其他定位的选择及相关品牌营销战略的选择。

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