Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团（香港）有限公司

占主导地位的酒店营销战略有哪些？分析二

占主导地位的酒店营销战略有哪些？分析二

（四）市场覆盖面

 占主导地位的酒店必须在主要细分市场有广泛的覆盖面，以获得主要的市场份额而成为主导者。

 在一个较低细分的市场上，有许多不同的或相似的产品，需要这种“聚焦”位置。主导酒店的主要危险是不能成为“聚焦”或资源过于分散。这种地位的丧失往往伴随着酒店营销市场份额的下降。

（五）市场定位

 占主导地位的酒店通过提供优质的消费者价值而获得它们的市场地位。采用的主要形式是高利润与高成本或高利润与低成本。

  有些主导地位的酒店通过高利润/低价格的酒店营销而获得较强的市场地位。它在众多的低价产品中以低价与优质相结合而提供优良的价值。主导酒店营销的主要危险是因为市场的下滑或较弱的市场定位而转向只是提供低劣的消费者价值。

（六）资源定位

 独自的占主导地位的酒店有较强的资源基础，常常可以获得较高水平的利润，以成本结构和产量水平反映的生产力水平与酒店营销竞争者者相比必须保持优势。

总之，主导酒店的特征主要有：

（1）在寡头主导或双寡头主导的结构中的独自主导地位。

（2）市场领导者或跟随者。

（3）差异化，和/或低成本优势。

（4）广泛的市场覆盖面。

（5）厚利地位。

（6）资源丰富和获利能力。

（注明：转载请注明来源于人和时代酒店logo设计 http://www.hotelvi.com ）

说明：本设计百科内容来源于网络，仅供学习，版权归原作者所有。如有侵犯版权，或者错误，请与我联系，我会及时处理！谢谢。

或许你还对下面的文章感兴趣

• 如何选择攻击与防备的竞争对象？战略二  (2014-5-6 10:37:43)
• 品牌酒店，如何在酒店市场中占主导地位？  (2014-5-5 11:49:36)
• 如何进入更具吸引力的细分市场？其二  (2014-5-2 11:52:33)
• 哪些才是现有竞争对手争夺的原因？因素一  (2014-4-30 10:54:59)
• 哪些才是现有竞争对手争夺的原因？因素二  (2014-4-30 10:53:39)
• 有效的酒店营销手段有哪些？  (2014-4-25 11:55:49)
• 细节服务体现酒店精细化服务的真功夫！  (2014-4-23 11:59:13)
• 酒店服务人员要懂得哪些巧妙语言呢？效果一  (2014-4-22 11:14:28)
• 酒店服务人员要懂得哪些巧妙语言呢？效果二  (2014-4-22 11:11:44)
• 修复客户不满的具体处理方法有哪些？其一  (2014-4-21 11:15:21)

Comments