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企业营销的发展趋势
Post by hotelvi, 2014-6-11, Views: 简化制度和程序,给员工放权。要简化不必要的程序和制度,减少对员工的干预,释放出员工的工作热情、智慧和自信心,提高员工工作的自主性和独立意识,提高工作效率,按流行的说法这叫做自主管理。人是生产力中最活跃的因素,制度因素是必要的基本保证,但不是最佳境界,只有实现从无序管理到严格制度管理迈进,并逐渐向自主管理过渡,才能真正使企业营销走上良性快速发展的道路。自主管理是将来企业营销发展的趋势。像海尔,甚至提出要将员工打造成一个个SBU,每一个员工都可以自主性地作决策和工作,果真如此,了么海尔将无往不胜。
四要靠行动。贵在行动,詹姆斯•C•科林斯在其名著《基业常青》中总结到优秀公司的一条最重要的素质就是偏爱于行动,“试一试,而且要快”,要“敏于行而讷于言”。不管结果怎样,有所为总比无所为强。即使失败了,起码也有实验的价值。在海尔,到处可见一条醒目的标语“迅速反应,立即行动”。实际上,快速行动成功的概率是远远高于失败的概率。
找准方向,理清思路,卸下包袱,快速反应,轻装上阵,迅速行动。这就是企业营销成功的最简单而有颠扑不破的真理。书不尽言,岩不尽意,真理其实很普通,每个人的理解却各有不同,放大到行动上更是千差万别了,也许,这就是造就了多彩的企业营销存亡兴衰的原因吧!
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