大家都熟知亡羊补牢的故事。说一个人有一天发现自己家在晚上丢失了羊，并且用来养羊的牢也破了，原来是狼趁着羊牢破损的时机把2羊叼跑了。后来这个人就赶紧把牢补上了，就再也没有丢过羊。
    现在把这个故事割裂，牢破亡羊无疑是一个信号，这个信号背后站的是什么人呢？危机或机遇？故事中的人显然将之看成了危机，看成了将要持续丢羊的危机，因此才补牢防范，规避了危机。其实，这个信号背后站立的，未必不可是机遇，，设若故事中的人推迟了补牢的时间，如果继续留着牢的缺口，以羊为诱饵，设伏捕狼，则亡羊信号暴露出的危机又成了一个机会，一个捕捉平时行踪难定、作为羊群危害动物的狼的机会。
 

    因此可以说，品牌策划信号背后必然隐藏着危机和机遇，这是信号的最终价值所在和存在的基础。不过，其中的危机和机遇虽然有时是容易确定，但并不是唯一确定的，某些时候，危机和机遇是可以相互转化的，关键在于利益相关者，个人、组织或者品牌策划对信号的透析、思维方式以及其后采取的行动的性质。