（4）灵活性
有效的控制系统应该具有足够的灵活性适应各种不利的变化，或利用各种新的机会。几乎没有处于极稳定的环境而不需要适应性的组织，即使是高度机械式的结构，也需要随时间和条件的变化调整其控制方式。不具备灵活性的控制系统将无法适应现代经济社会的高速发展。
（5）易被理解
控制的方式、方法只有被管理者和员工理解，才能真正地发挥作用，取得良好的控制效果。
 

一个控制系统无论多么完美，如果它不容易被他人理解，那都没有价值，不易被理解的控制系统是没有实际意义的。易被理解是品牌策划有效控制系统的主要特征之一。为了使控制系统便于理解，控制过程中有时需要用简单得控制事物代替复杂的控制手段。一个难于理解的控制系统会导致不必要的错误，会挫伤员工的积极性，以至最终会被遗忘。因此，进行控制时一定要建立通俗易懂的控制系统，这是实现有效控制的重要条件。
（6）合理性
品牌策划有效控制系统的合理性主要是针对控制标准而言的。制定控制标准时一定要合理、客观，要符合实际情况。控制过程中，如果管理者制订的标准太高或不合理，它将不会起到激励作用，因此控制标准应该是一套富有挑战性的、能激励员工表现得更好的标准，而不是让人感到泄气或鼓励欺诈的标准。
品牌策划有效控制系统的合理性就是要求控制标准既要具有挑战性，能充分激励员工，又要符合员工的自身发展情况，不至于太高也不至于太低。