酒店VI设计过程控制也叫同期控制、现场控制或事中控制。酒店VI设计过程控制是控制工作的基础，它是发生在活动进行之中的控制，是在行动的过程之中对发生的偏差采取措施予以纠正。在计划的实施过程当中，大量的管理控制工作，尤其是在基层的管理控制工作都属于酒店VI设计过程控制。管理人员进行酒店VI设计过程控制的目的是保证工作中尽可能少地出现偏差，以减少损失。
      进行酒店VI设计过程控制可以使管理人员及时纠正问题，这种控制类型主要运用在基层主管对生产经营活动的现场控制中，管理人员通过深入现场亲自监督、检查、指导和控制下属人员的活动。包括：对下属的工作方法或程序等进行指导；监督下属工作，以保证计划目标的实现；发现不合标准的偏差时，及时采取纠正措施等。
 

      在酒店VI设计过程控制中，要授予管理者一定的权力，使他们能够运用经济或非经济的手段影响下属。控制活动的标准是计划确定的目标、政策、制度等。控制的重点是正在进行的计划实施过程。控制的有效性取决于管理者的个人素质、个人作风、指导方法以及下属对指导的理解程度等。
      随着信息技术的发展，电子计算机在企业的广泛运用，实时信息可以在异地之间迅速传递，使酒店VI设计过程控制可以在异地之间实现，突破了现场控制的限制。如现在超市实行计算机联网，商品的库存信息能立即反映给供货商，以及时得到补充货源。又如许多计算机系统在程序中就设置了当出现错误时操作人员就应采取的行动。当你输入一个错误的命令时，程序的同期控制会拒绝你的要求，有时甚至会告诉你为什么错了。