缺乏责任心的员工存在于酒店之中是酒店的一大隐患，他们的不负责的行为给酒店带来的危害有时严重的损害酒店的利益。对员工的工作责任心进行严格而公正的考核，是全方位立体考核的重要内容，是实施良好在位监控的重要手段，也是酒店标识设计工作顺利进行的重要条件。
        作为酒店领导或者管理人员，当然希望酒店标识设计内部的所有员工都有强烈的工作责任心，对工作缺乏责任心，凡事都推脱敷衍的员工职能令酒店的发展受阻，这样的员工当然不会受到酒店领导和管理人员的欢迎。
 

        在酒店中，人们经常看到这样的现象：某个员工的能力很强，但是在工作中出工不出力；而另外一个员工，能力虽然不及前一个人，却兢兢业业，勤勤恳恳，工作业绩相当不错。两种不同程度的工作责任心，产生了截然不同的工作效果，这与能力无关，与工作责任心却有密切的关系。工作能力强的人，其工作业绩不一定高，工作责任心是工作能力向工作业绩转换的中介，但是只要员工的工作责任心强烈，工作能力就一定能全部发挥出来，转换成工作业绩吗？这也未必，因为从能力业绩的转换的过程中，除了个人努力的因素外，还要强调酒店标识设计工作中的其他各项因素，如分工是否合适，人际关系是否融洽，指挥是否正确，工作场地是否狼嚎，设备是否先进……还有些酒店外部条件，如宏观经济环境，国家的法律政策，原材料的供给……这些都影响着能力向业绩的转换。在相同条件下，工作责任心越强烈的员工，他的工作能力就越容易发挥处理啊，个人工作业绩就越高。
        对员工的工作责任心进行考核是，酒店管理人员应该主要从员工的纪律性、协调性、积极性、责任感等方面入手，全面、严格、公正地考核酒店标识设计员工的工作责任心。