认清了问题的严重程度，并有了相应的解决方案之后，酒店策划管理人员只要及时地安排人就能彻底解决问题吗？如果此人不能彻底解决问题，那么这个问题就依然存在，这意味着系统化解决问题还要继续进行。酒店策划工作需要及时、彻底的解决问题。
        在厚黑学一本书中简述可这样一个原理，即据箭原理：“有人中了一箭，请外科医生治疗，医生讲箭杆据下了，既素医药费，病人家属问他箭头怎么办，外科医生说：“那是内科的事，你找内科去吧”。这一原理形象地说明解决问题不彻底的现象。
 

        酒店策划内部经常存在问题不能被及时、彻底解决的现象，这种现象反应出酒店策划内部普遍存在的部门之间责职不清，有关人员责任心不强，一致由此导致的互相扯皮现象。从制度上来说，应用举荐的原理时，应首先明确职责，实施奖惩，增强员工的责任心。从酒店策划管理者个人角度也可以这样应用据箭原理：这个问题很严重，涉及的部门多，很难一起行动，单可以先把自己力所能及的事做好，别人的这人暂时不管，我们经常听到部门主管开会说话时：有的员工总抱怨别的部门没把工作做好，这不关我们的事。大家不要对别人说三道四，更不要指手画脚，这样对谁也没好处。解决问题需要的是大家齐心协力地着手解决，而不是包托责任，互相推诿。
        明确职责，增强员工的责任心，提高员工的主动性和积极性是问题能够及时彻底解决的关键，只有及时，彻底地解决酒店策划内部存在的问题，才能从根本上避免酒店出现危机，在此基础上，酒店策划工作才能顺利进行。