在新的竞争环境下，无论是本土品牌还是海外品牌都在不断更新VI设计理念，但就在面向顾客的定制服务、与供应商紧密关联的无缝供应、扁平化分销、零售信息共享等服务时尚的背后，VI设计中品牌行为的可识别性仍在明显提高。大如宝洁者，仍一方面重视与沃尔玛等零售巨头的合作关系，积极实施大客户服务策略；另一方面又正视中小分销商和零售商的独特价值，通过提供零售管理培训等方式谋求它们与直接一起攀登新的销售巅峰。
  &nb

sp;     战略、流程、财务、团队构成VI设计中管理行为识别的四个要素。论及管理行为识别，浮泛的认知将之替代为企业组织管理制度规范的大汇编，以及社会法律制度的遵循和运用。但是，正如同视觉识别不少具体广告作品的罗列一样，管理行为识别也绝非企业VI设计管理制度的堆砌。在战略管理、流程管理、财务管理、人力资源管理等诸多管理领域中的基本VI设计行为规范和标志性的管理作业构成管理行为识别的主体内容。
        分销、零售、服务、促销、构成营销行为识别的四个要素。VI设计定位的不同，所选择的分销网络和零售网络是不同的，同样地，选择什么样的营销服务模式及其具体组合也可以形成品牌行为识别。