• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司






酒店餐饮生产中成本控制

Post by hotelvi, 2014-11-24, Views:

1.进行切割烹烧测试
        酒店厨房应经常进行切割和烹烧测试,制订各类原料的切割、烹烧损耗许可范围,防止和减少加工及切配过程中造成原料浪费。
2.集中加工、分别取用
        对原材料集中加工,分别取用,对边角料进行再利用,尽量达到物尽其用,降低损耗和浪费,是原材料的利用达到最大化,更有效地控制成本。
3.制订酒店餐饮生产计划
        确定各种才要的生产数量和供应分数,并据此决定需要领用的原料数量。
 

4.坚持标准投料量
        在原料配份过程中,必须使用秤、量具,按照标准食谱中规定的投料量进行配份。
5.控制菜肴分量   
        按照标准食谱或装盘规格所规定的品种数量进行装盘。
6.提高技术素质,加强综合利用
        厨师技术素质提高,熟练程度增加,无疑会减少事故发生率,提高产成率。努力提高技术,还有利于扩大原料、调料的综合利用,充分发挥其使用价值,降低原料成本开支。
 

 

(注明:转载请注明来源于人和时代酒店logo设计 http://www.hotelvi.com )

说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags:
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
上一篇:控制酒店采购价格的方式——上篇
下一篇:酒店餐饮环境的构成要素

或许你还对下面的文章感兴趣

Comments

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。