如果你只是酒店普通的员工，（轻轻地）走到你老板的办公室，询问一下是否你能预览一下酒店未来几年的品牌计划或酒店营销计划。
如果他还没有将酒店计划写下来，不要感到吃惊。（如果你想从酒店员工一直奋斗到总裁的位置，那么当你的老板承认自己还未写计划时，你就应该自愿承担起这项任务。几个月后你就会成为酒店营销团队中最不可或缺的员工。）
 

酒店计划应该是个什么样的呢？我们希望它不超过两页纸的长度。没错，你也许想在纸背面粘贴一些电子数据表格起到支持作用（或当成一种武器使用），但你应该能够简明扼要地列出你的酒店计划内容、目标和方法。
酒店计划的内容取决于你的业务、你的产品和服务或你的公司现在处于的发展阶段。是热门股票？新兴公司？有网络支持？全球性的？每个公司的情况都会有所不同，但是好的计划都有一个共同点：测量结果的方法。（哦！我的天！又是测量标准！）