4.定期请其他市场的品牌策划研究机构作演讲嘉宾。认真听，吸取并采用所有与你公司相关的信息。你不会没有车头灯在黑暗中行使，那你为何不好好研究一番就试着销售呢？
5.保持每年的研究内容前后一致。除非你有正当地理由改变问题，否则不要这么做。假如你做出了改变，那么试着保持趋势变化的信息尽可能地一致。我们再说一遍：趋势是获取知识的关键。
 

6.别忘了在你的品牌定量研究里添加你的竞争对手的问题。你需要了解“妖怪”躲在哪里，你需要拿你的竞争对手作比较以测量你的进步——通常只看市场份额还不够。市场份额是分析过去的表现，而营销研究则给你面向未来的机会。
7.别忘了把部分品牌研究来测量公司的品牌市场这一部分（20%以上的份额在超市）。通过这种方式，你可以真正开始了解你的品牌实力是不断在增长还是在衰退。我们看到、听到、读到很多有关公司的品牌实力不断发展壮大的故事。
对于研究。爱也好，恨也好，但却是必须做的事。