对m品牌化而言，下一个广大领域是提高品牌策划在渠道上的杠杆效益。对我而言，这意味着新经济促销方式的来临。
    它在理论上具有重新平衡零售商与品牌间的关系的潜力，因为它能让品牌行销者通过比现在更直接的方式提供产品或服务以驱使消费者走进商店。
    目前，零售商开始进行早期的实验。例如，在日本，娱乐性的品牌Tsutaya便利用行动折价券（m.coupon）锁定20万个重要的俱乐部会员（其中4万人是通过i-mode招募的），鼓励他们额外消费或消费升级。
 

    我们的产品——口袋购物者（Pocket Shopper），各位一定很高兴知道它是WAP平台，是又我们澳洲的发展单位Webcom开发的。
    它是一个为向目标区隔提供诱因而设计的全方位购物应用软件。诱因能够以地区性进行驱动，驱使消费者走进商店，并且联结到多种购物回馈活动中。
    关于这类应用，最重要的是不在于它能够被实现，而在于它如何被运作。是它的后台——运用资料锁定目标——确保诱因能被直接传送到最具获利潜力的地方。
    而使此一应用得以成功，能像目标族群促销一样减少大量预算的浪费。我们所提供的服务是移动式策略，而不是行动折价券。