品牌建立最终的目的是为了销售产品，所以品牌资产的衡量在于销售的总价值。这句话听起来没错，但是品牌策划的资产包括硬件价值与软件价值。
    奥美提出品牌资产的六大象限：产品、卖场通路、声誉、形象、顾客、视觉识别等。这是一个360゜的资产，销售只是其中的一部分。所以，无论是在组织的内部还是外部，品牌应当指引一切，它是最高指导原则。
 

    切记：员工就是最好的品牌大使。所以，要建立品牌，必须“先安内后攘外”，亦即先让内部员工了解品牌所代表的意义是什么、品牌带给企业文化的内涵是什么。因为，员工的言行与表现会影响到品牌资产的上升或下降。
    强势品牌的建立是经年累月赢取而来的，而不是一夕之间购买所得。我们曾经在网络业光芒四射时作了一个调查比较，发展虽然网络公司大量投资行销费用，但在获取消费者的情感联结上跟传统公司相比却有很明显的落差。
    我们可以断言，一下子砸下许多钱，并不会马上买来客户的信任。