这个阶段的目的是找出这个酒店VI设计企业须采取什么样的形象定位最有效。根据前面调查所得到的资料，我们可以很清楚地整理出该酒店VI设计企业形象的SWOT。
    以我们这次协助林口乡农会建立新形象为例，它是一个都市型农会，95%以上收益来自信用部，其竞争对手主要是银行、邮局。综合其SWOT分析为：
 

    林口在交通建设及都市计划改良环境品质后，造成人口成长的高度潜力，将吸引更多金融性竞争对手；尤其是全省性银行和外商银行进入市场，竞争之激烈是可预见的。
    了解了林口农会的形象现况，再进一步找出究竟哪一点是它独特性的竞争优势，对目标对象有意义，而且竞争对手无法抗衡。用以下分析将本企业组织所有的优势作一分级，并找出最独特、重要的一点，作为形象定位的核心思考。
林口农会的竞争优势分析，运用“关键优势”经营形象，能充分发挥竞争优势于有形，巩固市场地位，因此，以信用部为主的林口农会对地区多样性的回馈服务，与乡民生活全面结合，成为其他所有金融性竞争者无可比拟的关键优势。