兄弟品牌策划的战略需要更多的管理高层的监管，而不是更少。迫切而长期的需要是保持品牌之间的独立，而不是趋向雷同。人们却朝着相反的方向在努力，结果导致通用汽车公司所有的轿车都使用了尾翼。
    每一个品牌都贴上公司的身份是没有必要的。顾客会因为雷克萨斯产自丰田公司而买它吗？还是根本忽略了它是由丰田制造的这个事实？
 

    顾客购买雷克萨斯，那是因为雷克萨斯品牌的吸引力，这与丰田公司无关。
    尤其值得提出的是，当为公司稳定的品牌选择兄弟品牌战略时，公司的管理层应谨记以下原则。
    （1）关注普通产品领域。客车、口香糖、零售药业，这是一些普通产品领域，可以围绕它们建立兄弟品牌的组合投资。
    （2）选择一个单一的特性来细分市场。价格是最普通的特征，其他特性包括分布、年龄、热量、性别、味道等。