但很显然，这样的运作方式是不可能长久的，在达到一定的市场开拓目标后，企业应该逐步减少营销方面的投入，使企业营销费用保持在一个相对合理的水平。
    优秀公司的市场操作往往是在达到一定市场目标以后，即开始对营销费用进行控制，但在市场开拓阶段和主要目标为扩大市场份额时，必要的营销费用支出也是不可避免的。
    4）利用降价策略扩大市场份额
 

    夺取竞争对手市场份额最简单的办法就是降低产品的销售价格，这是最直接的，在市场发展的初级阶段也是最有效的。
    但这样做的代价是非常高昂的，有可能使企业为了扩大市场份额而陷入亏损经营或使整个行业都遭受损失，形成全行业亏损。20世纪末，我国彩电行业发生的价格大战即造成了这样的不良结果。