现实中，企业对产品组合的扩大一般表现为多元化经营，这样虽然可以增加公司的抗风险能力，获得在多个领域博取利润的好处，但需要公司有雄厚的实力和充足的人力资源作为保障，否则不但不会趋避行业风险，还可能使公司的力量分散，形成顾此失彼的尴尬局面。
    需要指出的是，对于世界上绝大数成功的公司而言，它们的产品组合都是相对比较窄的，专业化仍然是当今企业营销市场的主流。
 

    当然，在特定条件下，也不排除多元化的可能性，毕竟多元化公司的市场机遇要比专业化企业多一些，但切忌盲从，因为对于绝大多数公司而言，多元化不是能不能做的问题，而是有没有能力做的问题。