如果促销策划能够得到上级批准，策划就进入了实验阶段。由于促销活动往往是在一定时段内企业的主要营销工作，因而每项促销活动都应当确定实施和控制方案，实施计划必须覆盖事先准备阶段、实施阶段和延续阶段的各项工作。
     事先准备阶段
    事先准备阶段指的是实施策划方案之前的准备阶段，包括品牌方案实施的规划设计，协调各部门人员，备齐所有的资料、赠品、礼品、样品及各种宣传准备工作，如邮寄或分发至家庭的改良包装物或材料的鉴定，合作广告和销售现场材料的准备，特定的赠品或包装材料的采购和印刷，准备在特定日期举办各项活动所需要的各种器材和设备等。

     实施阶段
    促销活动必须严格按照具体操作计划来实施，品牌策划者应严格掌握工作进度，避免因各种原因而导致促销活动失败。为此，酒店必须成立相应的组织和控制小组，负责组织实施方案。对于方案执行中的各种问题应注意收集、整理、分析和向上汇报，以便及时管理和控制。这个阶段是促销活动能否达到预期目标最为关键的阶段，作为策划人员，不仅应该积极参与实施阶段的各项工作，并从实际参与过程中寻找方案的缺陷，而且应该根据不同的市场情况和实施问题对方案进行修改，以达到最好的实施效果。