在广告公司管理界，电通因前社长吉田秀雄制定的“鬼才十则”而著称；而在广告公司的品牌咨询业务上面，电通又开发了著名的“蜂窝模型”。
         随着媒体的发达，消费者被大量信息包围，品牌传播不可避免地走向了整合。面对新的品牌策划营销环境，品牌构建面临着两种整合：内容的整合和媒体资源的整合。奥美“360度品牌管家”和智威汤逊“品牌全营销策划”等一些欧美4A广告公司的品牌建设模型往往把品牌策划创建的焦点放到了媒体资源整合上，而电通蜂窝模型则把焦点放到了内容的整合上，强调对“潜在消费者心智图”的描述。电通蜂窝模型脱胎于阿克教授的品牌识别系统，它围绕品牌核心价值让各种品牌策划识别要素完美地组织起来。在阿克的模型当中，品牌识别要素有很多，但不是所有内容都要作为品牌定位传播的要素。电通蜂窝模型则帮助企业从品牌识别的各元素中挑选出应包含在品牌定位中的项目，并形成潜在消费者品牌认知图。
        蜂窝模型是对品牌策划识别元素的一种形象描述：就仿生组织的层面而言，六边形的蜜蜂窝是一个把成长与扩张完美结合的结构，对外可承受巨大的压力，对内则协同分担。如今蜂窝模型已经广泛运用于无线通信领域中，所以“蜂窝”和“信息传播”之间建立起了一种指向关系。在电通的蜂窝模型中，其他各要素围绕核心价值而形成一个成长与扩张的结构。