(二)职能描述
           1.日常工作任务
           协助保健中心经理制订、完善按摩室的服务程序、工作规范、设备操作规程和质量标准。
           根据按摩室的经营情况，在保健中心经理的指导下，制订按摩室每月的工作计划，呈交保健中心经理审批后组织实施。
           主持每日班前例会，检查员工出勤情况，详细布置当日各项工作任务。
           检查酒店标识设计公司设计的各营业厅的卫生清洁工作、服务质量，以及服务人员的仪容仪表、工作纪律、工作态度等，保证各项规范要求得到贯彻与落实。
           对营业场所、设备的布置提出合理化建议，不断提高按摩室的工作效率和服务质量。
           配合营销部门做好销售工作，树立良好的市场形象，更好地吸引顾客，扩大和稳定客源，按时或超额完成每月经济指标。
           组织做好按摩室会员档案管理工作，定期调查会员对按摩室服务的满意度，并汇编成报告呈交保健中心经理审阅。
           根据经营需要，及时提出按摩室用品申购计划，呈交保健中心经理审批后，负责做好物品的领用、保管和发放工作。
           掌握按摩室经营状况，每日准确统计出当日的营业额、物品消耗及成本费用，每周编制一份营业总结呈交保健中心经理审阅。
           组织员工做好每月盘点工作，详细记录按摩室固定资产状况，准确如实地统计各项费用，努力完成本部门的预算。
           协调员工之间的配合，与其他部门保持有效沟通，确保高效率地完成各项工作。
           完成上级领导指派的其他工作任务。