2.逆序国际化模式
   逆序国际化反其道而行之，首先进入国外市场，待到在国外市场建立了显耀地位后再回国发展，比如正阳软件、晨辉照明、海亮铜业等中国企业都采用这种模式开展国际化经营活动。这些企业通常都是在国外市场找到更好的发展机会，而暂时先避开国内的激烈竟争。国外的市场地位能为他们在中国市场的发展带来一定的光环效应。当然，不是所有行业都适合采用逆序国际化模式的，因为在很多行业国际市场的竟争压力要大过国内，没有一定的实力基础很难在国外市场立足。

二、品牌国际化的经营战略
   品牌国际化的进入战略是企业与酒店品牌进入国外市场的路径选择，而品牌国际化的经营战略则是企业、酒店的标识设计品牌进入国外市场之后，在市场经营中所采取的运作模式。从根本上讲，品牌国际化经营战略有全球化和本土化两类。全球化是指将全球各国视为一个整体市场，采取统一的营销策略；而本土化是指各国市场各不相同，营销策略也不尽相同。一种更细化的观念是将这两种战略进一步划分成四种战略，欧洲一些学者还针对这四种战略进行了品牌数据的统计。以下介绍这四种品牌国际化经营模式（韦福祥.品牌国际化：模式选择与度量[J].天津商学院学报，2001,21(1)：27-30.）：
(一)标准全球化
   哈佛商学院著名营销教授西奥多•莱维特(Theodore Levitt)是这一观点的提出者。