(二)中国酒店业面临困境
    1.没有知名品牌
    中国酒店业面临的第一个困境，是知名品牌极度缺乏。现在国内屈指可数的五星级酒店，如香格里拉、喜来登、希尔顿，都是国外的品牌。
    2.品牌需求多与供应少的矛盾
    现在的消费者已经对品牌有了高度的认知，消费者选择到什么地方去消费，主要是根据对品牌的认知，而不仅仅因为某个地方的住房₩适而选择去住宿。因此，酒店业要求不仅要服务好，更重要的是品牌要有影响力、有美誉度，消费者对这个品牌有认知度。中国酒店业真正知名品牌还太少，因此，发展知名品牌就显得尤为迫切。
   
3.品牌竞争更加剧烈
    如今，我国酒店业面临品牌的竞争更加激烈。今天，品牌繁多的酒店连锁企业竞争日趋激烈。在国内品牌竞争日趋激烈的同时，还面临着国外的大品牌进入中国的竟争。
    面对激烈竞争的环境，中国酒店业如何打造知名品牌，如何完成从成本型经济到品牌经济的转变，已经成为中国酒店界每个企业家都要思考的大问题。
       品牌定位是酒店标识设计和企业开展市场销售工作的重要前提。通俗地说，品牌定位就是酒店企业将自己的产品或服务设想在目标消费者心目中的独特位置。
    酒店企业的品牌定位实质上就是推出酒店企业自身所期望的形象(产品、服务或酒店企业本身)，目的是让其在消费者的心目中的实际形象与酒店企业所期望的形象相吻合或产生共鸣，这也可以说是酒店企业的一种引导和控制消费者心理的销售行为。