酒店项目策划的目的就是“双赢”策略，委托策划方达到最佳满意，策划方获得用货币来衡量的思维成果，因此，策划方肩负着重要的任务，要想达到预期的目标，必须满足策划的超前性。建筑项目策划要具有超前性，必须经过深入的调查研究。“没有调查，就没有发言权”，同样，没有经过深入细致的调查研究，建筑项目策划方案也无从说起。要使酒店的品牌策划科学、准确，必须深入调查，占取大量真实全面的信息资料，必须对这些信息进行去粗取精，去伪存真，由表及里，分析其内在的本质。超前性是建筑项目策划的重要特性，在实践中运用得当，可以有力地引导将来的工作进程，达到策划的初衷。建筑项目策划一定要具有超前性，没有超前性的策划不能认为是好策划。但策划追求超前性，是以一定的条件为前提的，不能脱离现有的基础，提出毫无根据的凭空想像。建筑项目策划一定要立足现实，面向未来，诉诸对象。既具有超前性，又具有创意的策划，一定会把实体的诉求目的表达得淋漓尽致，实现策划的目的，实现策划活动的经济最大值。

1.3.8  酒店的建建筑项目策划的发展指向
    针对酒店的建筑项目策划的特点以及其面临的现状，当今国际上对建筑项目策划的发展有以下三个指向。
    第一，建筑项目策划决策根据客观化、合理化的指向。建筑项目策划越来越摆脱了对酒店业主和设计者个人经验的依赖，通过实态调查对现象加以认识，把握问题重点。