威胁分析：市场供应量大，竞争激烈，尤其是周边几个大项目对本项目冲击较大，项目发售时预计周边在售尾盘多，将面临价格战的压力。预售项目发售时，周边现楼较多对本项目远期楼花冲击力较强。
第二部分：项目定位
第一节：酒店客户群定位
    (1)酒店主要客户构成及销售效果分析。
    (2)竞争酒店项目的客户定位。
    (3)本项目外销市场可行性分析。
    (4)本项目的目标市场定位。
    (5)本项目目标客户需求及定位分析。
第二节：酒店VI设计的形象定位
    (1)酒店VI设计的形象定位特点。
    (2)本项目定位。①酒店功能定位及阐释；②酒店形象定位及阐释；③项目命名及LOGO建议；④主要宣传口号建议。
    (3)酒店户型定位。①周边在售酒店及潜在竞争项目的户型定位分析；②本项目户型定位建议；③与竞争项目的比较分析。
    (4)酒店价格定位。①定价的影响因素；②定价的基本原则；③参考均价评定；④项目预售售价项目产品规划报告。

第三部分：市场分析
    (1)区域酒店的成长状况。
    (2)区域酒店市场描述。①形成时间；②各档次酒店区域分布；③购买入住人群变化。
    (3)区域酒店市场各项指标成长状况(近3～5年)。①开工量和竣工量；②销售量和供需比；③平均售价。
    (4)区域内表现最好酒店个案状况附图项目周边酒店个案分布图。①其中一些具代表性的未来主要酒店还要配置现场图片；②未来2～3年区域内的酒店状况、产品供应量和产品类型；③分析本项目在区域市场内的机会点和威胁点。