体育,不仅是竞赛。用句戏谑的话来说,战争或者非典这种事,都是可遇而不可求的事。再高科技的机构也无法做个预测,对于企业来说,这种势能不能借、如何借,大多倒还是看运气。当然,还有一些周期性明显的、定期袭来的大浪大潮,企业有足够的时间进行准备,大可以好好地顺势冲一把浪。其中效果最为明显的应该算是各类大型体育竞赛,比如世界杯、奥运会,诸如此类。不知哪位哲人说过,在和平年代,体育竞赛就是现时的战争。时间周期短、日程可确定、主题正面积极、观看者印象佳、全世界全部参与……这样的活动谁不爱?永远不能低估电视的力量,它在这一刻把全世界的人们不分种族、不分年龄全部聚合在一起的能量。感谢伟大的洛杉矶奥委会主席尤伯罗斯拯救了垂死的奥运会,人们自此愈发发现奥运会,抑或是其他重要的体育赛事与品牌、奥运会与酒店VI设计传播之间有多么重要的连接。

   看看这些数字的变化,感受下体育赛事的聚合力:主要赞助商赞助总额从卡尔加里和汉城的9500万美元,到都灵和汉城的将近9亿美元;电视转播费用从洛杉矶的2.87亿美元到北京的18亿美元;30秒广告售价从ABC在洛杉矶的500美元到NBC在北京的每秒60万美元(黄金时段)。而再看看那些28年间在赞助商榜沉浮的名字,简直就是一部商业兴衰史,28年来7届奥运都成为主赞助商的只有三家:可口可乐、松下和vSa;柯达一直到北京奥运会都在,2012年消失;麦当劳和三星从2000年悉尼开始加入已连续四届;联想只赞助了北京奥运会:2012伦敦奥运会的新赞助商是宝洁和欧米茄。