愈是追问下属，就愈容易得知他对工作的看法及工作能力，经由这些认识，再分别予以指导，这就是教育下属最好的方法。
        除了上面所说的，还有一点相当重要，就是一个主管应该如何安排下属的工作环境，使他能更愉快而舒畅地工作。
       “我先生因他公司里的同事待人都很亲切，所以他每天都很高兴地去上班。”
       “我很高兴在中午休息时间还可以学学插花。”
        有这类的工作环境的公司，可以说是富吸引力的，有了这种吸引力，必能激励员工的工作热情。
         例如，某一家logo设计公司有一位漂亮、能干的总监小姐，这是别的公司所缺少的吸引力，这家logo设计公司在开办了两年之后，它的业绩已经成了其他公司的模范，公司的经理也因此得了表彰。这个女孩在几年后因结婚而离职了，但这家标志设计公司的职员到现在还很想念她。
使工作环境充满吸引力——这是促使下属专心工作的重要因素。