有些老资格的公务员，时常感慨地说：“时代不同啰！如今对于管理员工的方法和我们年轻时候完全不同了！”“现在的年轻人，已经不像以前的年轻人了，老是不听话，实在很困扰。”

    从前，有志于创业的年轻人，就要住在老板的店铺里当学徒，不论公私、不分昼夜，什么事都要做，大家认为只要把头低下，老板的官腔就会从头顶上过去，而以学会做买卖，能自己独立行商为最终目标，因此他有百般忍耐的毅力支持着。凡是到制造厂商服务的人，都是跟工人们一起工作，在工头的怒骂声中接受锻炼。

在一般企业VI设计组织和公司里也一样。当经理的人总是高高在上，绝不跟工人接近，他只注意总监们的一举一动，专门鼓励他们要忠心耿耿地做事，而没有今天这种新观念。所以这些经理、总监不会尊重员工的人格，或是了解他们的感情。

在过去那个时代，被称为温情主义和家族主义的，是被认为比较进步的做法。“我的观念就是把员工当作自己的小孩子一样看待。”或者说：“我们的VI设计公司没有什么董事、职员的分别，凡是员工，我都当他是一家人看待。”如此，他们是用人情的说法，使经营者和设计人员之间、主管与下属之间，形成一种亲切的气氛。

做主管的人，为了造就部下，因而指导他，并希望部下能诚恳地接受上司的命令，忠心耿耿地做事。而部下也因之信赖他的主管，把前途寄望在主管身上，就是稍有勉强的事，也不会轻易冒犯主管，尽量顺从，且认为这是身为一位下属应有的美德。因此，主管与下属之间的人际关系就非常融洽。但要注意的是，此种主管并没有尊重下属的感情和独立思考的人格。