Logo设计公司里的设计者，若是能够把他们的创意和想法运用到企业经营上，也就提高了对于公司的向心力以及改善经营方式的意识，也可以加强公司里的团结信念。

让设计者直接参与企业经营的时候，就能够提高设计者的勤劳意识，设计者也会以自己的工作为荣。如果能采用设计者创造性与建设性的意见，设计者就会有一个积极为公司服务的意识，同时也能刺激设计者的研究意识和发明新logo设计创造的精神，这对于设计者的培养是很重要的。

从业人员虽然整天在公司里埋头努力于自己的设计工作，可是他也有一个强烈的欲望，希望自己能在公司里占有举足轻重的地位，为大家所敬佩。比方说，设计者提出一个非常好的标志设计方案，就会受到公司的重视，于是人人钦佩他，在欣慰之余更觉得自己和公司溶于一体了。

为了要使提案制度能够长期发生功能，就要让设计者们充分了解这个制度的作用、效 果，且还要不断地告诉设计者有这个制度的存在，若是设计者能提出好的标志设计方案，就要很快地 加以审查和奖励。

设立提案制度，并使之达到它的效果和目的，就必须实行下列各项要点：

①将提案制度向设计者充分地说明。

②让设计者准备提出意见。

③主管也要深入了解提案制度，并且积极地推行。 

④要简化提案的手续。

⑤要公正地审查提案。

⑥要对设计者的提案给予适当的奖励。

有很多公司，虽然设有提案制度，却不积极执行，成为有名无实，其原因是：

①认为已经没有改善的余地。

②用文书写出来觉得很麻烦。

③主管很啰唆。

④认为采用设计者提案是主管之耻。

⑤害怕提出以后会被人嘲笑。

⑥害怕会招来同事的嫉妒。

⑦害怕提案会被主管搁置起来。

除了第①、②两种原因以外，在第③项以后的五种原因，都是有关工作人员的心理以及人际关系。因此，要达到设置提案制度的效果并让提案人能够积极利用，必须先减少设计者对于制度的怀疑和对同事的嫉妒心理，改善主管的态度，并且设法使设计者能够积极地参加、热烈地提出意见，这对于设计者管理上是十分重要的。

    提出提案的方式可分为四种：

①通过编制的提案方法。

②设置提案箱。

③由设计者直接提出。

④召开提案会议。