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用优秀的创造力来设计logo！

Post by hotelvi, 2013-6-24, Views:

在下属中，难免会有一些好献殷勤、喜欢吹牛、拍马屁的人。这些表面化的讨好通常不难一眼望穿。但也有一些手段高明者，往往令你无法看清他是真心或故意的讨好。对这种棘手的人物，若不提高警觉，就很容易闹出《伊索寓言》中“裸体国王”的笑话。

另外有一种难以识破的是——“应付”的讨好话语。当主管在征求下属的意见时，他们会说些不关痛痒的好话来蒙蔽你。以下我就举个例子来说明：

某logo设计公司的总监在开会时说：“每次都是我先说，你们才做，我希望你们不要再如此被动，要自动自发地去工作……”

接着三个组长都表示了意见。A组长说：

“总监说得对极了，真不愧是即将晋升高级主管的人，实在了不起，大家听了都很感动，决心要好好干……”

B组长说：

“听了总监的话，我觉得很惭愧，以往我总认为自己已经很主动地工作了，现在反省起来，还是不够的。总监的话，将使我变得更加积极，谢谢总监的提醒，以后请多指示……”

C组长说：

“我觉得总监说得很好。”

比较起来，就不难明了，A组长是典型的阿谀谄媚者，而C组长就是奸险的“应付”型。至于B组长，是正好掻到总监的痒处。

只要稍加观察，就不难发现这三个人的攻心之计。

一个心存正直的人，他的反应应该是这样的：

“多半的下属，认为总监说得很有道理，但没有提出实际可行的logo设计方案，他们希望能有更具体的logo设计说明，所以我在开会后作了一些补充，能不能请你在下次聚会时，再作更进一层的训示。”

这一段话，对主管来说也许相当刺耳。但这才是真正能促使你反省、改进的忠告，远比那些谄媚讨好的话有用得多。

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