◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
怎样建立共同的目标忘却反感?
Post by hotelvi, 2013-9-3, Views:向第三者倾诉:“反感有的时候会因为第三者的介入而产生。譬如上面所说的某小学生:“A但当我不在的时候,向B说我的坏话。”于是对A有了反感,大家因此反目。
可是有的时候,利用第三者,反而可以去除对方的反感。譬如:两兄弟本来不大和睦,但因为父亲生病,从而恢复了感情;有了专门欺负别人的小孩子出现,原先不大要好而有反感的两个小朋友,反而会很快地亲近了起来。
“团结一致,抵抗外侮”,就是这个原理的应用,这是因为有了共同的敌人,会忘却反感、捐弃成见,互相携手合作。所谓共同的敌人,不一定是专指人,譬如公司内部,可以将某种工作当做“敌人”,意思也就是说,把这种工作当做“共同的目标”,而借此去除对方的反感。
我有一位朋友是某标识牌设计公司的主管,当遇到部下彼此之间有反感的时候,就用“工作第一,有什么争论,等完成标识牌设计工作以后再说”去劝说部下,可以说相当有道理。因为在“标识牌设计工作”的大前提下,不论感情上的纠纷也好、反感也罢,都会在这反面发泄了出来。
因为有了“第三者”出现,对方原来打算向这边发泄的感情,转向了那一边,说不定慢慢地,会对这方面有了好感。
怎样建立共同目标消除对方的反感?
和对方建立“共同的目标”,让反感转向外边。
让对方了解以远大的目光来看,这种反感原是细微小事,实在无须记在心头。
隐约地暗示对方,持有反感的态度对其是有损无益的。
让对方知道用长远的眼光来看,自己这方面绝不是对方的敌人。
说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 标识牌设计公司 酒店标识牌设计
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
Comments
Hot Articles
- 如何用相反规劝的方法说服对方?
- 怎样建立共同的目标忘却反感?
- 怎样的一种去除对方反感技巧?
- 怎样抓住员工心理的宝贵资料?
- 如何设法消除对方欲求不满现象?
- 如何探求对方欲求不满原因?
- 如何从言辞行动观察谁是领导者?
- 需要怎样的说服技巧,探出掌握领导权...
- 心理上“接近本能”是强而有力作用最...
- 如何让标志给受众产生最深刻的印象...
- 如何去除对酒店VI的成见?
- 如何明确表示相同和不同之处?
- 如何去改变对方的想法之一!
- 如何去改变对方的想法之二!
- 工作中,学会用怎样的说服技巧与方法...
- 与人初次谈话时,应该如何给对方留下...
- 经济型酒店领域,市场竞争的关键因素...
- 经济型酒店领域,市场竞争的关键因素...
- 酒店对手的优势各在什么地方?
- 一家充满洋溢创新精神的7天!
New Articles
- [09/03]怎样的一种去除对方反感技巧?
- [09/03]怎样建立共同的目标忘却反感?
- [09/02]如何用相反规劝的方法说服对方?
- [09/02]怎样抓住员工心理的宝贵资料?
- [08/30]如何设法消除对方欲求不满现象?
- [08/30]如何探求对方欲求不满原因?
- [08/29]如何从言辞行动观察谁是领导者?
- [08/29]需要怎样的说服技巧,探出掌握领导权者?
- [08/28]心理上“接近本能”是强而有力作用最好例子!
- [08/28]如何让标志给受众产生最深刻的印象?
- [08/27]如何去除对酒店VI的成见?
- [08/27]如何明确表示相同和不同之处?
- [08/26]如何去改变对方的想法之一!
- [08/26]如何去改变对方的想法之二!
- [08/24]与人初次谈话时,应该如何给对方留下深刻的印象?