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如何确定能力所及的目标?
Post by hotelvi, 2013-9-10, Views:要迅速解决堆积如山的工作难题,VI设计师的自我管理能力是非常必要的。现在列举几种简单的解决方法,提供给读者参考:
详细分析你必须完成的工作,然后再明确地决定每件工作所需花费的时间。许多人缺乏恒心,凡事均想一蹴而就,稍遇挫折则立刻高举白旗,另觅他途,结果一事无成,此种做事态度是工作的大忌。荀子曰:“锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。”可说是亘古不灭的金玉良言。
处理事务时,可先选择较简单而不费时间的工作让自己的心理安定下来,然后再集中精神去处理那些困难或费时的工作,此种做法的另一优点是可早点将简单的事处理完毕,可以不必分神于琐碎的小事上。
另外,一些枯燥无味的工作,在心情好时处理较为理想;而一些相当费脑力与精神的工作,则VI设计师在思维清晰时处理较佳。同时应尽量将各种有待解决的工作放置在办公桌上,这样做的第一个目的是提醒你必须解决,第二个目的是引发你的羞耻心;因为如果被下属撞见你杂乱的桌子,你难免心生尴尬,似乎是在无言地承认你的办事能力太差劲。
在制定时间表时,切忌形式上随意交错了事,而是需审慎地仔细决定,自各种角度分析检讨,并与其他相关人员磋商后,在决定一可能实现的最大范围。同时,VI设计师对于工作所需的各种工具或物品亦需齐备,否则,会浪费许多时间在找文件、资料等无谓的小事上。
在制定时间表时,留些宽裕的时间是必要的,因为许多意外事件的发生,是非人力所能预先控制的,所以,须留一些缓冲的时间是合理且明智之举。例如:生病、紧急意外事件、不速之客来访等,均可能延缓整个作业进度,导致时间的浪费。
VI设计师对于已决定从事的工作,是否能彻底地遵守须特别注意!因为,惟有鞭策自己去做到已决定的事,方可激发干劲与效率。
根据非正式统计,行动快速者的工作成果比行动缓慢者更正确。我们如果将行动迅速者喻为汽车司机,在他尝试各种速度之后,选择一种最具效率的速度为其工作指标,并且一直遵奉不渝。工作缓慢者则相反,就连他能达到何种程度,也无心去了解与探索,则自然工作毫无效率可言。
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Tags: VI设计
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