所谓三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮。只要能得到他人的鼎力相助，自可齐力到达成功的彼岸，所以，如果能具备坚强的忍耐力、理解力，以及善于与人相处得能力，则成功是指日可待的。以下介绍几种能获得他人协助的指标：

    第一，如欲要求他人的援助，当然，你必须先采取行动援助他人。一个公司里有各种各样的人，有人凡是均依赖、求助他人；有人则凡是独来独往亦不稀罕他人的协助；又有人属故步自封型，根本不给人插手协助的机会。但无论如何，援助他人是要求别人帮助自己的重要前提。

    第二，务必站在别人的立场来考虑，切忌轻举妄动或妄下断语，当你发现其他部门或某位同事的处事态度错误时，在你妄下批评或发牢骚之前，先冷静地思考一下，如或许他们本身已发现问题所在，只是故实在没有必要揪出别人的缺点，有时，善意的批评只会惹来他人的反感。

    如果情况尚无法改观而不得不提出批评时，不妨以较温和的口吻提出你的意见，让他们明白你的困难，并且表示你的关心，然后方提出意见，并征询其意见。最重要的，乃是表示你对他们处理事情的信心与支持。

    第三，要获得他人的协助，亦需时时顾虑到他人，急不可唯我独尊，需时时关怀他人。在拟订方案付诸实行之前，需将自己所拟定的时间表与有关人员商量讨论。

在举行品牌酒店标识设计投标会议之前，须先做好各项标识设计方案事前准备工作，自各个角度，预测各种可能的质询与反对意见。换言之，在出席会议之前，对可能被提出质询以及反对的要点记录下来，然后针对该清单，仔细深思各种可能的解释与恢复。如果能吸引深具外交手腕的人，则更发挥扭转乾坤的功力，影响他人赞同已方。

许多姿深的标识设计主管为了试探你的设计才能与干劲，往往会提出一些尖锐的问题与质询来非难你并且乘机矛与否决，此时，需拿出勇气面对挫折，切勿采取一副收到严重挫折或信心尽失的态度，应冷静应对，只要事前的准备工作充分，主管必能看出你所付出的努力。