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如何灵活运用有效的创造力？

Post by hotelvi, 2013-10-8, Views:

事情的成功与否，取决于个人的想法及做法，所谓事在人为就是这个道理。当事情遇到阻碍时，不妨改变一下原来的观点，尝试着从其他的角度来入手，极可能会有意想不到的收获。这是一个非常简单的道理，但是真正实行起来却并非易事。

在当今酒店标识设计系统的科技发展一日千里的时代，许多过去被视为难以解决的问题，都随着技术的进步引刃而解了。从前，过期的报纸、杂志和各种印刷物，回收再制成白纸时，必须先除掉纸上的油墨。这一道漂白的手续有很多棘手的问题，虽经多方的研究，仍然无法将纸上的油墨完全溶解掉，这在制纸技术上实为一大障碍。

在漂白方面无法达到完善的境界，若能改变研究的切入点，从油墨本身来求改进，这项难题也就不攻自破了。改善油墨的处方，使它更易于溶解，是一件很简单的研究，却忽略了其他可改进的地方，对于制造油墨的厂商而言，生产品质良好的油墨，以供市面所需，是他们的责任，万没想到品质良好的油墨会带来难以清除干净的后遗症。

有一辆载货物的卡车打从陆桥下经过，由于货物堆得太高，卡在桥下进退不得，司机左思右想，仍不知道该如何处理，是把货物卸下来呢？还是将桥敲坏？四周围了许多看热闹的人，七嘴八舌的喳喳建议，结果一致认为将货物卸下才是最上之策。此时，一位少年不急不慢地提议：“司机叔叔，把轮胎的气漏掉，不就不需麻烦地卸下货物吗？”

“这真是绝妙透顶的方法！”大家对这位少年的建议都佩服不已。当人们目睹卡车冲进桥下时，注意力都集中在货物和桥底下的接触面，没有一个人注意到轮胎能降低高度。若在问题发生之初就将问题范围定型，不只有限度的弹性变通，只会钻牛角尖，封闭自己的创造力，像这种常见的情形，实在值得我们多加注意深思！

上述情况也可能发生在标识设计者的工作之中。标识设计公司里通常都设有营业部门、经理部门、设计部门等，分门别类，各有所司。然而一间公司最基本的组成单位是个人，公司的组织越庞大，从中所产生的问题越错综复杂。解决问题之道，首先要抽丝剥茧的寻出问题的本源，然后再就此根本问题，发挥个人的标识创造力。因此，追究问题的单纯起点，亦为创造所需致力的事项之一。

“在处理事务的过程之中，遇到阻碍就应从头再开始，若从中间做起，都将无济于事。”从中间做起，会使你的创造力收到潜质羁绊，因此，若欲灵活运用有效的创造力，注意，必须“从头做起”。

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