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如何掌握灵感，发动标志设计构想？

如何掌握灵感，发动标志设计构想？

   糟糕了！该怎么办才好呢？原来销售情形甚好的，如今却一落千丈，东西卖不出去，如果你遇到这种情形，你怎么办？

        首先你要阅读有关销售管理的书籍，或询问此方面专家的意见，或多听听演讲等等，多方面的吸取知识经验。可是各人说法不同，似乎都言之有理，令人不知所从。这些理论意见都颇令人心折口服，可是实际应用到解决问题时，难免又都有顾此失彼的缺憾。问题很少能单纯的以一种理论解决，大都需要融合各种思想理论，才能寻出十全九美的解决之道。

        当一个人面临不能用既有的知识来解决问题的情况时，焦急、苦恼、彷徨、无措的情形是可想见的。此时如果有人问“你在想什么”，或许你会回答说“想很多”，或“什么都没想”，换言之，人们处此情况之下，脑中只是浮沉着许多杂念，无法从中获得明确的解决方法，也无法产生“正在思考”的自觉。

         如果此时一个念头如电光般闪过脑际：“有没有什么方法可以将货品直接售给消费者？”或“经常在商店里看见我们的产品摆在不为人注意的角落，上面蒙了一层灰”，继而想到“这样一来，顾客在店里面怎会看到我们的商品呢……”

        于是得到一个初步的结论:”直接销售方式是值得尝试的途径。“当这个灵感渐渐的呈现在脑子中时，关于公司的营销制度及推销员们的训练情形等等问题，也皆如雨后春笋般地冒出来，在思考的领域里各据一方，此刻应该做的是立刻把这些想法记载下来。

       到了这一个阶段，思索事情的人就讨厌他人的侵入和干扰，他所需要的是一个安静的环境，让他将脑海中纷杂的意念，系统地组织起来；正在整理灵感而创造“构想”时，一切的声音都不愿听闻，此时你若去干扰他，只会遭到白眼或谩骂。

        由此可知，标志设计者在设计“思考”的过程中实包括了两个阶段：掌握标志设计“灵感”的阶段和整理灵感使之成为有系统的标志设计“构想”阶段。我们在解决日常生活所遇到的问题时，很少如此明确的分辨出这两个阶段，同时也无法察觉出这两个步骤。

        思考是一个整体而连贯的活动历程，但是为了使我们的头脑更能发挥潜在的创造力，将其划分为“两种状态”来进行，可收更大的功效。思考若能稍微掌握灵感，提出构想，发动创造力的步骤来进行，必能顺利的发展。

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