◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
酒店整体形象价值模式的分析!
Post by hotelvi, 2013-11-19, Views:酒店整体形象价值模式的分析!
对于一个酒店的品牌形象设计符号,无论处在哪个行业,都可以用图进行抽象描述。虽然经营层的价值链活动是对应典型制造业而言的,但对于金融业、电信业、电力、服务业等其他行业的酒店,与不同的只是价值链上各环节或活动的内容各不相同。即使对于同一行业的酒店,其价值链也会有所不同。正是由于每个酒店各不相同的价值链,才会使客户获得千差万别的产品和服务。
以制造业为例分析大规模定制模式及相应的全程供应链管理,其原理对其他行业的酒店也一样适应。或者说大规模定制模式全程供应链管理并非仅局限于制造业。
酒店活动的三种原理:酒店从供应商采购原料或零配件,经过产品设计——加工装配——形成产品——运输,最后交付客户。交付客户的产品价值与原料及零配件价值之间的差额,就是酒店的价值增值过程,因此,酒店是为社会品牌价值的一个实体。
酒店创造品牌形象价值的过程是通过一系列增值活动完成的,但是在酒店,并非所有的活动都直接实现价值增值,我们把直接创造品牌酒店形象设计价值的活动称之为经营活动,由一系列直接创造酒店品牌形象设计价值的经营活动组成的链条称之为“价值链”,如上图中从客户到供应商之间的活动组成的链条。
根据酒店提供的产品和服务所满足的客户群不同,一个酒店可以有多条价值链,从而在酒店的组织架构上表现为不同的形式,如多个产品事业部或多个分子公司等。
说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 品牌酒店形象设计
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
Comments
Hot Articles
- 酒店VI资源内涵的不断扩展!
- 具有深远影响的酒店强有手段是什么...
- 酒店整体形象价值模式的分析!
- 酒店品牌logo价值的建设与推广!
- 酒店向大规模定制模式转变的步骤有...
- 酒店环境标识战略的响应是?
- 怎样促进酒店行业VI产品的多样化?
- 酒店VI系统的积极作用是什么?
- 酒店新的VI竞争模式!
- 如何对客户的需求保持一致?
- 如何促进连锁酒店品牌形象的扩张?
- 诱发创造力的方法有哪些?
- 发挥大大的品牌策划创造潜能!
- 新颖意念的酒店logo构想!
- 置身创造空间之中的酒店VI!
- 何不以创造性态度,积极开发酒店VI?...
- 怎样消除阻碍VI设计进步的消极思想...
- 如何激发设计师对酒店VI创造的潜力...
- 运用创造力去发掘新颖的VI设计构想...
- 维护沛然的VI设计好奇心!
New Articles
- [11/19]酒店品牌logo价值的建设与推广!
- [11/19]酒店整体形象价值模式的分析!
- [11/18]酒店VI资源内涵的不断扩展!
- [11/18]具有深远影响的酒店强有手段是什么?
- [11/15]酒店向大规模定制模式转变的步骤有哪些?
- [11/15]酒店环境标识战略的响应是?
- [11/14]怎样促进酒店行业VI产品的多样化?
- [11/14]酒店VI系统的积极作用是什么?
- [11/13] 如何对客户的需求保持一致?
- [11/13]酒店新的VI竞争模式!
- [11/12]如何促进连锁酒店品牌形象的扩张?
- [11/11]诱发创造力的方法有哪些?
- [11/08]发挥大大的品牌策划创造潜能!
- [11/07]置身创造空间之中的酒店VI!
- [11/07]新颖意念的酒店logo构想!