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什么是酒店标识研发管理模式？

Post by hotelvi, 2013-11-28, Views:

什么是酒店标识研发管理模式？

酒店研发体系的建立是一个系统工程。一个典型的酒店模型为三层结构，而一个典型的研发体系仍然可以用一个三层结构的模型来描述。

全程供应链中的新标识产品研发业务通常包括标识产品概念形成、标识产品规划、研发开发、测试验证、市场导入、之后进入标识产品市场拓展与标识产品服务阶段。支持业务运营的主要包括协同研发项目管理系统、研发项目财务管理系统、研发人员管理系统，研发项目财务管理以及研发平台等，这几个系统一起构成了对酒店研发业务的管理支撑系统。在标识产品系统的业务和管理支撑层面上需要进行诸如标识产品策略与协同策略的确定、研发规划的实施和监督、项目决策等活动，构成了研发体系的决策层。三个层次相互服务，相互支撑、相互作用构成了完整的酒店标识产品研发的管理体系。

标识产品线战略决定了酒店标识产品先开发的计划和顺序，并贯穿整个标识产品平台和标识产品线的生命周期。标识产品线战略可以根据市场、竞争要素和资源状况的变化而进行调整。如Apple公司的Macintosh II标识产品线通过不同时期推出标识产品（包括Quadra系列、Mac Plus标识产品系列和手提电脑）来满足不同时间不同客户的需求，这三种标识产品基于一个共同的标识产品平台，顺应了三种不同市场的不同需要。

酒店新标识产品研发：在酒店标识产品战略愿景、标识产品平台战略以及标识产品线战略确定以后，接下来需要关注的就是具体的标识产品研发过程。标识产品研发过程是一个酒店的各级战略具体化的过程。

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Tags: 酒店标识

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