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如何了解你自己，以及你的公司？
Post by hotelvi, 2013-12-21, Views:如何了解你自己，以及你的公司？
伍尔沃斯的命运是：董事会决定免除原有的首席执行官，并强迫公司变革。有的公司会认为更换高层领导人会给公司带来新的品牌策划思想。大的企业会慢慢发展成官僚机构，从而失去它们的方向。随着你的公司业务的不断扩展，你会被期待会要求制定在雇用、环境以及其他方面的适当政策。随着品牌策划规模的扩大，你将要肩负起确保你在海外的企业符合美国当地法律的责任。你需要制定手册，以便解释标准化流程，并清晰描述为被组织政策的行为。当你缺乏上述原则和手册时，你实际上已把自己置于法官和其他组织所寻找的实例之中——态度冷漠和缺乏实践精神的企业。在这样的压力下，公司很容易因走得太远而触犯法律或者受到他人攻击。而作为弱小的竞争者，如果失去了快速而敏捷的反应，它们就会逐步走向集中决策，而这会扼杀留存在企业中的进取精神。
矫正上述问题的方法就是保持体制的分散化，许多企业都在探索一种理念，赋予副董事长进行重大决策的权力，而不是仅仅在企业的统治层级中组织上述工作。我们认为这对企业是有益的，即使某些决定窒息民主的官僚主义，当一个企业需要正式的手册和政策去保护自身时，人们往往就能感觉到这种官僚气。
最后，你在获得规模并避免规模不经济问题上所采用的品牌策划策略，不论是通过合并经营，还是通过内部的自身发展，都需要根据自身情况而定。因此，我们从特尔斐（Delphi）的名言中选取了一句话来结束本章：“商人，要了解你自己——以及你的公司。”
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